Ｊリーグの「存在意義」

「Ｊクラブは文化財！？経済効果以上の価値」（産経新聞）

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20090804-00000611-san-socc

Ｊリーグクラブは文化財！？　民間のシンクタンク、日本経済研究所（東京都千代田区）が、各クラブの拠点地域に与える影響について調査したところ、経済効果は小規模にとどまる一方、地元への愛着の醸成や自治体のイメージアップなど「地域の重要無形文化財」的な多様な付加価値の存在が浮かび上がった。

同研究所はＪリーグの委託で、仙台▽川崎▽甲府▽Ｇ大阪▽愛媛▽大分−の６クラブが拠点を置く地域に与えた２００７年度の経済効果を算出。最高額は仙台とＧ大阪の約４１億円、最小の愛媛は約５億円だった。

これに対し、１月に熊本で開催されたサッカーアジア杯予選の日本−イエメン戦で、地元シンクタンクの地域流通経済研究所（熊本市）が算出した経済効果は５億５千万円。単純に比較すれば、愛媛の１年間の経済効果は地方開催の代表戦１試合を下回ることになる。「優勝セールなどがあれば、すぐに１００億円規模になる」（日本経済研究所）というプロ野球球団の経済効果との差も歴然だ。

しかし日本経済研究所はＪ１昇格が住民にもたらす高揚心や、身近な日本代表選手の存在が子供に与える「夢」、自治体の知名度向上など、金銭に換算できない価値を強調。クラブのとるべき戦略として「地域の重要無形文化財という本質を訴え、自治体などと互いに有効活用していくべきだ」と主張する。

Ｊリーグは今後、全クラブを対象に同様の調査を行う予定で、羽生英之事務局長は「住民や商店街、行政へのプレゼンテーションの機会での活用を期待している」と話す。今後Ｊ参入を目指すクラブにとっても、地域での存在意義を自治体や住民にどうアピールしていくかが、生き残りへの近道となりそうだ。

とっても元気になるニュースでした。

Ｊリーグは、日本スポーツ界の大事な「宝」です。

「全都道府県にクラブを」。
「１００年構想」、胸を張って応援します。

ニューウェーブ北九州（２位）
ガイナーレ鳥取（４位）
Ｖ・ファーレン長崎（６位）
町田ゼルビア（１０位）

お待ちしています。

水戸ホーリーホックも、ＦＣ岐阜も、愛媛ＦＣも。

みんな、頑張れ。

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[ヨーロ]

ありがとうございます。
ＦＣ岐阜も未来永劫続くクラブになるよう、僕も自分のできることをがんばります。

[ガガガ]

こんにちは。
面白い記事ＵＰありがとうございます。

ＪＦＬは、長崎が調子あげてきましたね！！
今年も２〜３チーム、Ｊ２昇格しそうですね！？
１チームでもＪ２に昇格すれば、
ようやく来年からＪ１・Ｊ２共に、２回戦制になりますね。

今年のＪ２は大変ハードですが、
厳しい戦いをくぐり抜けての、
甲府のＪ１昇格を願っています（^^)/

＞ヨーロ様
こちらこそ、ありがとうございます。
私は、どんな状況であろうとも、Ｊに加盟したクラブには全部永遠に存続してほしいと思っています。存在意義のないクラブなどひとつも存在しませんし、皆すべて、大事な財産です。

サポーターある限り、ダイジョウブです。

＞スタンド傾斜角４５°様
こちらこそ、ありがとうございます！

１０位の町田も、勝ち点差はわずかですよね。４チームが一気に昇格する可能性もあります。「如何なものか」という意見もよく耳にしますが、昇格のチャンスなんて言われるほど多いわけでも簡単なわけでもないですから、やはり「上がりたい」というクラブにはぜひ上がってほしいと願っています。
これだけクラブが増えたら、Ｊ１の加盟数を減らして、代わりに入替数を増加していったほうがいいかもしれませんね。
Ｊ１は１２〜１５程度にして、入れ替え戦を含めて４〜５つくらいが交替する方式にしたら、もっと面白くなるような気がします。

甲府への激励、本当に嬉しいです。ありがとうございます。

Ｊのチームに経済効果は求められない、
求められるのは地域のアイデンティティだ、という学者さんの説を
読んだ事があります、私もその通りだと思います。
今はどうか知りませんが、あの鹿島だって赤字なんですからね。
それを当然のように地元自治体は補填する…
もう地元とチームは一蓮托生、チームがポシャれば地元もポシャる
そういう意識があるのだと思います。

Ｊのクラブがある街とない街には明らかに差があると思います。
ある街に住む私は本当に幸せだと思います。

＞スノーマンさま
学者さんの説、素晴らしいですね。私も本当にそう思います。

プロ野球でよく耳にする、「経済効果」。
あんなもの、所詮「一過性のもの」でしか、ありません。
プロ野球の球団は「企業の所有物」でしかないのですから、自治体が積極的に支援することも出来ません。

甲府も、以前は「税金の無駄遣い」と揶揄されたことがありました。
地道な「還元活動」が実を結んだ・・とも言えますが、やはり「全県ホームタウン化」としたことも大きかったように思います。

「ヴァンフォーレが消滅したら、もう山梨にＪのクラブは生まれません。後でいくら後悔しても、手遅れなんですよ」。
川渕さんのお言葉、忘れられません。

九州地方にＪのチームが量産されていることが気になるんですけど・・・
我が岩手はＪを目指すチームが３つくらいあったような〜。これがレベルアップになればいいでしょうが〜

＞天才さま
そういえば、そうですね（笑）。
しかし何しろ「全都道府県に・・」なのですから、とりあえずは九州の全県制覇を目指して・・です。
（福岡が２つになりますが）

岩手は、かなり苦戦しているようですね。青森も、いつのまにやら話を聞かなくなりましたし・・。とりあえずは福島に期待でしょうか。

問題はクラブが乱発しすぎるとどうなんだろう？という点。
市町村単位で応援していくというのでは規模が小さすぎて、結局経営が苦しくなって存在意味が無いのではと思うのです。
悲しい事にパイは今後もっと減っていく事が予想されます。
そんな中、増やす一辺倒ではなく、地域の境界をどこに基準をもっていくのかが問われる事になっていくと思います

＞コマ様
「Ｊリーグは、まだ”高校生”である」ということを、私は常に重要視しています。
無論、問題は山積していますし、必ずしも理想的な組織であるとは、私も思いません。

しかし、「実業団野球」を反面教師にし、数年後・数十年後のビジョンだけは持っている、何を目指しているのかという明確なビジョンは持っているというだけでも、大きな意義があるように思うんです。

仰るとおり、今後は境界線等の見直しも必要になってくると思います。
「そのとき・そのときに最善策を考えながらやっていけば良い」と、私は思っています。
「いま時期尚早という者は、１００年経っても時期尚早という。いま前例が無いという者は、１００年経っても前例が無いと言う。」

既得権益しか考えない「アホＮＰＢ」よりは、はるかに未来を託す価値があるように、思っています。

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Ｊクラブ数が増加するのは、「地元民」としても嬉しい限りですが
実際のところ「増えすぎて」いることが、リーグ自体の運営を
厳しくしてるという実情も、あるように感じています。

やはり「３部制」にしなければ、いけないでしょう。
そうしないと、丈に合わないクラブ経営を強いられ「倒産」する
クラブが続出する可能性も、否定できません。

如何にして、どのタイミングで移行するか。
その選択を、誤らないことが、当面の課題だと思います。

＞ハム太郎様
分配金制度の関係で、Ｊ１上位クラブからは以前から「反発の声」が上がり始めているんですよね。
クラブが増えれば、当然ながら上納金が減っていくわけですから、特に浦和のようなクラブからすれば「勘弁してよ」となるのがある意味当然だと、思います。

ただ私は、「参入後の責任は、基本的にＪには無い」という思いで、毎々「解散騒動」を見守っています。「入ってください」と懇願されて参入しているわけではない以上、あくまでもクラブの存続は全て個人責任で対応しなければならないと思いますし、分配金以外の「何か」を求めてはならないと、思います。

草創期に比べて、さまざまな実例が蓄積されてきた現在、私は基本的に「増えてもよい。増えてほしい」と、感じています。
仰るとおり、「Ｊ３・Ｊ４・・」も含めた整備に関しては、当然Ｊそのものが主導で・・なのですが、「歩み」はやはり止めてはいけない、と感じています。