東京ヴェルディ

（もしも「日テレヴェルディ」だったら、日本テレビは存続し続けたのか？）

「その可能性はあります」（小湊社長）


「企業名が入れば、宣伝という形で本業への好影響がある。そういう意味でベレーザの効果は大きい。」

「不景気な中、単に社会貢献でクラブに”多額のお金”は出せない」（荻原敏雄前会長兼社長）

２００５年のＪ１時の運営費が、約４１億円。
「人件費」はなんと、Ｊ１最高の「２６億円」。

同じ年にＪ１昇格を果たしたヴァンフォーレ甲府の運営費は、「６億円」。
Ｊ１で戦った翌年は、「大幅増」でも、約１３億円。
そもそも、ヴァンフォーレには「借金を肩代わりしてくれる優しいパパ＆ママ」なんて、存在しない。

なのに、Ｊ１に在籍した２年間、甲府はヴェルディとゲームをしていない・・。

「不景気な世の中」になっても、かつてのライヴァル・鹿島アントラーズは、ずっと「王者」であり続けている。

常に「Ｊ１最低水準」の運営費で戦うジェフユナイテッド千葉は、一度も降格の憂き目に遭ったことがない。

「単なる社会貢献」でも、チームを支援しようと奮闘してきた企業（スポンサー）は、いくらでもある。
そもそも、「親会社」などというもの自体がないクラブだって、たくさんある。

昨季、Ｊ１昇格を成し遂げたモンテディオ山形の運営費も、「約６億円」なんです。

「問題の挿げ替え」は、いけない。

「読売ヴェルディ」。

「この日」が来ることは、「黄金時代の時点で」すでに決まっていたのではないでしょうか。

日本初の、本格的なサッカー・クラブ。
Ｊ開幕時の、認知度アップ＆ブームへの貢献。

「日本サッカー界での功績」は、少なからず認めてあげなければいけないと、思います。

しかしもう、「限界」。
メディアがスポーツ大会を主催したり、球団（クラブ）を「所有」したりすることは、本来あってはならないこと。

ＮＰＢ（ジャイアンツ）は所詮「井の中の蛙」だからどうにかなってきたけれど、「世界の中のＪ」では、同じ方法論や理屈は通じなかった。
「通じてはいけなかった」ということ・・なのでしょう。

「ヴェルディ」という名称＆チーム・カラー（緑）はとても好きだし、閑古鳥の鳴いているスタジアムを観るたび、寂しい思いを抱いてきました。

「読売の手を離れる」ことは、個人的にはとても喜ばしい。
「地元・東京のチームやしなぁ」という、「応援するそれなりの理由」も、生まれる。

「同情」はしないけれど、「見守りたい」という気持ちは、芽生え始めています。

水戸ホーリーホックの「６７」に、”何か”を感じてほしい。
ずっと離れずに付いてきてくれたサポーターが存在することも、忘れないであげてください。

いやしかし、それにしても。

「緑」「日テレ」→「最後は棄てられた」。
三沢光晴さんの「寂しすぎた晩節」が、ダブる・・・な。

実はヤクルトには本拠地を移せない事情がある。

球団関係者は「ウチのグループは商品を作るヤクルト本社と、商品を売る全国各地の販売会社から成り立っている。各エリアの立場は対等で、どこかに重きが置かれるのは許されない。だから本拠地は本社がある東京しかあり得ない」と説明する。

過去にもある地方都市への移転が検討されたが、他地域から異論が噴出して白紙となった。球団名を「東京ヤクルト」に変更する際にも、「東京偏重だ」と反対意見が出たというほどだ。　

（夕刊フジ）

哀しすぎて、言葉がみつからない。

「東京では地域密着は不可能」という「隠蔽のための屁理屈」を振りかざす似非経営者連は、ＦＣ東京の成功をきちんと分析・説明してほしい。
それが出来ない（したくない）のなら、一日も早く経営から身を引いてください。

プロ野球は、「親会社の繁栄（思惑）」のために存在しているのでは、ありません。
「東京スワローズ」を純粋に応援している・愛しているファンが、不憫でならない。

「東京」は、とっても不幸です。

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