師走です。師が走れば、弟子だってOLだって走ります。走り疲れてちょっと休憩。こんにちは。

今日は朝からバカな営業と口喧嘩しました。言い争いじゃありません。そのレベルにも至りません。
このブログに遊びにきてくださっている方は、現役会社員もしくは会社勤め経験者の方が多いので
今更こんな説明も要らないかなぁ・・・と思うのですが、OLがバトルをしたのは稟議を巡って。

稟議とは何ぞや？シンプルに言うと・・・

「計画外、予算外だけど、俺はこう言うことをやりたいんだぜ！　だから認めてくれよな？」

と経営者にお伺いをたてる書面だと思うんですけど、皆さんどう思いますか？

OLの会社では稟議制度が形骸化しちゃってて、全くこのような意味はありません。
OLの会社で稟議を上げると言えば「お金がかかっちゃったから支払いヨロシクね。ウフ♪」と言うもの。

だから、稟議書を受け付けする仕事をしていると、バカバカしくなっちゃいます。例えば。

①文房具の購入について　②営業活動中の駐車場代立替の件　③接待交際費の個人立替について

こんな、どうでもいいこととか、後から言うなよバカヤロー的な稟議しか回ってこない。
更に言えば、否決されることが皆無・・・意味のナイ稟議システムなのです・・・バカバカシイ・・・

だから、この仕事を始めてから、自分の分かる範囲でガツガツと副申を付けることにしました。
「あり得ません」「不要です」「自己負担です」「妥当です」「前例では認められませんでした」って。
そうすれば、決裁者だってちゃんと決裁してくれる。（ちょっと情けないですけれど・・・）

一昨日、OLが一刀両断に否決へ導いた案件の起稟者の上司から今朝電話がありました。
「否決されたら、とてもとても困るんだ。営業出来ないんだ」と言うことを言っていました。
OLの頭の中にはすごい勢いで文句が出てきます。久しぶりに書いちゃいますか、マシンガン説教・・・

大バカ者が、耳をよーく傾けて聞きなさいよ。わざわざ、スタッドレスタイヤに交換させてください、しか書いていないバカ稟議を見て、電話をかけてヒヤリングまでしてやったのに、必要性を語れなかったのはそもそもそっちじゃないか。埼玉県内はスタッドレスタイヤ装備がいらないと会社が判断している地域だから、タイヤを交換するのは予算外、だから起稟する、ここまでの考えは正しい。正しいけれど、【何故】必要なのかと言う、理由がどこにも書いていないじゃないか！　秩父に行きたい？　行かなきゃ良いじゃん。お客様がいる？　スタッドレスタイヤを履いてる車は既に一台あるんだから、その車を乗り回せばいいじゃん！　営業所員全員が行く？　じゃぁ、全員が秩父に行く頻度はどれくらいあるのか、統計を出せって言うんだよ。スタッドレスタイヤが無いから秩父に行けない？　それは会社のせいだ？　バカ者が。どうしても必要なら会社はお金を出すんだよ。だから稟議を上げるんだよ。稟議って言うのは、会社を説得させられるかどうかが、起稟者の腕の見せ所なんだよ。【何故】と【費用対効果】の含まれていない稟議なんて誰が認めるんだ、バーカ！！

今回は口に出しては言えませんでした・・・いや、もうちょっとオトナシメに言いました（笑）
そうしたらね、あのバカ副本部長、何て言ったと思いますか？
「常務は替えてもいいって言いましたから！」だって・・・バカは常務も一緒か・・・

仕方ないから、言いましたよ。「常務が良いなら否決されることは無いから、もう一度起稟してね」って。
そうしたら、あのバカが更にバカな一言を・・・「何で稟議上げなくちゃいけないんですか？」