4月、私の方針発表会を！ ( 起業 ) - 元気なアラフォーSEOコンサルのブログ

4月で新しい年度を迎え、多くの企業が方針発表会を行う。

行わない会社は、問題外であるが、企業において、

「一年の計は、方針発表会にある。」

まずは、売上、経費とが、しっかり予算化されれば、来期の利益額は確実に見える。

戦略も、そこを押さえると、いくつもあるはずがない。

２択３択で、おのずと決まる。

多くの中小企業の場合、希望額の話をしても、計画ではない。

人の人事異動や組織を変えても、それは戦略ではなく、

目標を決めることも戦略ではない。

前提条件を決めただけだ。

私も、毎年、数社の方針発表会で話をする機会がある。

話のポイントは、二つ。社員に

①「今年は違うと感じてもらうこと」

②「やりたくないけど、やらなくちゃ」を、「やりたい」「やれる」

という気持ちにすること。

では、何が「今年は違う」「やりたい・やれる」気持ちにさせるのであろう。

①今の位置を明確にする。

　　昨年何ができなくて、何ができたのか。
　　そして、今、理想と比べてどのような状態にあるのか。
　　

②今期の成功の道筋を見せてあげること。

　こうやったら、こうなって、今期、達成できるでしょという感じで、

　　
　　

③最後に、熱が伝わるかということだ。

　幹部も含めて、燃えてる姿を見せて欲しい。

人は人の熱を感じることができるのだからすごい。燃えてるとか、冷めてるとか。

ついでに光も感じる。希望がない人は、暗い人に見えるのだ。

ということは、嘘の熱意も、嘘の希望も、決して人を動かすことはできないのである。

さて4月まで、あと８日。

来期も、がんばろうではないか！

私も勝負の１年だと思っている。ぶるぶると武者震いがしている。人生最高の１年にする。

このブログを読んでくれている諸君は、きっと、「仕事に頑張りたい意欲の強い人」のはずである。

是非、4月からの「自分の方針発表会」を、やってみてほしい。

とても力強く、希望を持って。

なぜなら、

最初から優勝しようと思ってない人には、

王ジャパンのような奇跡は決して起きないのだから。