元気なアラフォーSEOコンサルのブログ

見える景色が変わる

今日は土曜日だが、７時３０分から会社のデスクにすわる。

この３日間、頭の動きが悪い。ビジネス脳死している。

原因を分析。


一段階ビジネスがステップアップして、山の更に高いところに登って出たのに、

僕の意識も計画も古くて対応しきれていない。

更に高いところに視点を置かなければいけない。


ステップアップすると、見える景色が変わってきた。



11月〜１月：１ST　STAGE　計画策定期間　　⇒　無事終了

　2月〜４月：２ND STAGE　準備期間　　⇒　順調に推移中


この期間に、物件を購入するスキームを作り、資金調達のスキームを作った。

物件が２件購入準備に入る。今週交渉。


スキームを作ることが大事だ。

今後オートマチックに仕事が進むからだ。

それぞれ動いていて、３０億くらいが年内に調達、運用される。


準備が進んで来て、具体的な検討事項が増加。

そろそろ、幹部社員の採用が筆致。

そうすればスピードが確実にアップする。

計画と自分の再ブラッシュアップが、今週のテーマだ。

負け組み企業の問題は経営者です。JAL様

先日、ある総合病院を訪問。専務と話をした。

病院に絡むビジネスのお話を相談に伺った。

現在の経営状況はなかなか厳しい。

「病院は儲からないんだ」と、何度も専務さんに言われた。

そうではないんだよなーと思いつつ、初対面なので明言は避ける。



儲からない業界があるのではなく、「儲からない会社と儲かる会社がある」

「儲かる経営者と儲からない経営者」がいるのである。



病院、航空業界と、規制に守られてきた業界には、特に大激震が始まっている。



何がその違いなのか？



良い会社というのは、そのコアコンピタンスが、複雑にからまっていて、

わかっていても真似できない。

だから、伸びてる会社は平気で、ノウハウとか講演しちゃったりする。

真似しようとしてもそれができないことがわかっているから紹介するのだ。


JALの敗因も複雑に絡まっていて、負の連鎖が深い。

管理職の１０％が社長交代の署名活動にサインした結果、社長が変わったそうだ。


そこまでされないと気がつかないのか？

それでも会長職につく？（UNBELIEVABLE！！）



私は、一言で、勝ち組、負け組みの特徴を言えと言われると、


現代の負け組み企業の特徴は、「TOPが指示を出さないと動けない企業」。

勝ち組企業は、「社員が判断でき、それを臨機応変に取り入れられている企業」。


だと思っている。


鍵はCSとES。



そこまで戦略が落ちてこないとダメだということで、それをやるためには、多分、

経営者はじめ、会社全体のしくみや文化や、様々な変革が要求されるわけです。

（絶対すぐにはできません）



商品の差別化が困難で、変化が早く、情報が蔓延しているのだから、自明だと思うのだが、

経営TOPは、管理職の１０％が署名しないと、変わろうとはしない。


JALはまさにその典型的企業に映る。



為政者も経営者も同じで、自分が最大の問題だということに、なかなか気がつかないのだ。

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今国会の重大テーマは医療制度改革だ

昨日は財務省に訪問。
元大臣の秘書の方と、打ち合わせを行った。

由緒ある（いわゆる古い）建物で、息が詰まりそうだった。

ここのところ、国会論議がマスコミを騒がせている。

自民党完全主導で、計られたように（？）進む国会に違和感を感じながらも、

言いたいことがあるんですが。

報道に今回の国会の重大なテーマが抜けている。


それは、ヒューザーでもライブドアでも皇室典範でもなく、


「医療制度改革」である。



ここにはあまり触れないように、与野党協調している感があるが、法律改正で、

ものすごく社会的インパクトがある案件だ。

みなさんはご存知だろうか？



昨日の読売新聞が少し取り上げている。

政府が医療費削減のため、療養病床の６割削減を実施するというものだ。

これによって確実に多くの病院が倒産する。



治療の必要がないのに、家庭の事情や介護施設が見つからないなどの理由で

入院している人が、実は入院者全体の半分いるというのだ。



この「社会的入院」の解消が、その目的である。



日本の平均入院日数が他の先進国に比べて２〜６倍長い理由と言われている。

アメリカに比べて、人口に対する病院の数は、はるかに日本の方が多い

その全てに保険給付がされているのである。

だから、１３万床のベッド数を平成12年までに削減するという。



ある人は３５００程度の病院が倒産すると予言している。



国会も、マスコミの視聴率獲得のために、注目度の高い内容ばかりが先行。

メール１つに議員人生を棒にふるより、意義ある国会議論をやってほしいのです。



与党批判による政権奪取、マスコミに材料を提供するばかりの国会運営を、

根本的に見直す時が、民主党に来ていると思うのです。


どうでしょうか？　　　前原代表殿。

今日発売アエラ表紙は荒川静香：すごい広告戦略だ。

今日発売のアエラの表紙は、輝くばかりの荒川静香選手。

素晴しいアエラの広告戦略に、鳥肌が立った。


一番メダルに近い選手を表紙に起用。しかも決勝の翌日発売。


この写真の価値が、撮影時点のものと比べれば、驚くほど変わっている。


今日、日本最大の注目人物。になったばかりだ。



さすがに金メダルを予測できたかどうかは、細木先生か江原先生（？）でないと

予測不可能とはいえ。


この表紙を企画した広告戦略に脱帽だ。

おみごと。