元気なアラフォーSEOコンサルのブログ

お薦め本「仮説思考 BCG流問題発見・解決の発想法」

良い本でした。

「仮説思考　　BCG流　問題発見・解決の発想法」

ボストンコンサルティンググループ　内田和成著

確かにいつも、仮説思考してます。

それが、トータルに物を見ること。スピード解決に繋がっていることを実感。


http://books.yahoo.co.jp/book_detail/31690883

そこそこ良いで満足しない！（方針発表会）

今日はクライアント企業の方針発表会で、激励の辞を述べた。

結構、業績の良い会社で、そのFC内で２位。売上３０億位である。

特に大きな問題があるわけではないので、粛々と会が進む。

何を話そうかと考えたのだが、やっぱりこれではいけないと考えて激を飛ばした。


「僕は、そこそこ良いというのが、嫌いです！」


「そこそこ良いというのは、頑張ればすごく良くなるのに、８割の力を出して、

力を出し切っていない。やりきっていない。だから万年２位だ。

　日本一を目指そう。みんなが、もっと高いレベルを目指せばできるはず。

　このそこそこ良いに満足してはいけないのだ!」


私は小学校の時、短距離は早くなかったので、長距離を頑張った。でもいつも全校で６位。

先頭集団の後ろについていって、後半抜いていくという戦法を取っていた。

これで、毎年５、６位。


中学に入って、決心をして、スタートから先頭集団で走ることにした。とても精神的にきつい。

風の抵抗も感じる。最後まで走りきれるのだろうかと、いつも不安になる。

でも、それを走りきって全校で２位になった。


中学３年生のマラソン大会。１位を取りたい私は、決心して先頭で走った。

いつも１位は身長が１８５CMもあるバスケ部のキャプテンT君だった。

彼を抜いて１位で暫く走った。苦しかったが、気持ちよかった。

見てるみんなが驚いた。

しかし、途中で抜かれた。

ラストスパートでダッシュした。ほとんど同時でゴール。

しかし、１秒差でまたしても２位だった。いつも余裕のT君も、今回ばかりは真剣だった。


TOPで走った数キロが僕の満足と、これからの人生の礎になった。


やっぱり、勝ちたいならスタートからTOPで走ることだ。


営業マン時代も、しばらく８０％の目標達成を続けて、悪くもないが良くもない自分に、

マネージャーに言われたものだ、

「突き抜けろ。目標の２００％を目指せ。そこそこで満足するな」

その後、目標達成できる自分になった。

目標を達成できる自分になろう。


また、方針発表会は、やっぱり大事なんだと改めて思った。

やっぱり日本は桜が一番です

桜はきれいだ。

なんで桜はこんなにきれいなんだろう。

白い色。

小さな花びらが一杯集まっているからか。

数日の間だけ咲くからか。

春の到来を告げるからか。

桜が日本で一番きれいだと、改めて思った。

今年の花見だった。

新入社員に捧ぐ祝辞

今日も新入社員の入社式で祝辞を述べた。

多分全国で、入社式が一斉に今日、挙行されたのだろう。


僕はこんな話をした。まず、


「社会人と学生の違いは何だろう？」


と問いかける。多くの新入社員が、「稼がなければいけない」とか「責任がある」とか、

「与えられるものをこなすだけではだめ」とか「成果を求められる」とかいう答えが返ってくる。


そこで僕がいやらしい言葉で切り返す。

「働きながら学校に通っている学生もいるよ」、「学生に責任はなかったの？」

「積極的な学生もいたよ。」「成果は学生も求められていたでしょ」


そして・・・。

「社会人が、こんなイメージじゃ、社会人になるのいやだよね？」

「今日は入社式来たくなかったんじゃない？」などと聞いてみる。


だれも、「社会人は、自分の夢を実現できる」とか「目標の実現」「幸せを掴む」

といった答えは出てこない。


これが、日本の教育の成果なのか。


社会に出て、自分の夢を実現していこうと頑張る若者が増えることを願う。



学生と社会人の違い。

僕は、いっしょに社会を作る側に立つか、作られた社会の中でサービスを受ける側になるのか？

ということが大きく違うと思っている。



次に、「生きがいのある仕事」と「生きがいのない仕事」があるわけではなく、

「生きがいを見つける人」と、見つけられない人がいるだけだ。と話す。

（これは受け売りですね。笑）


そして、生きがいを見つけるためには、本気で仕事に取り組むこと。

一生懸命がんばること。それ以外にやりがいを見つけることはできないと話す。


最後に、自分がどんな社会人になるのか、どんな大人になるのか？

こんな人になるという夢をしっかり描いて、その理想に向かってまっすぐに走れ。


まずは、なりたい自分をしっかり描くことが、成功するために絶対必要なんだ。

こんな話をしたのでした。


全国の新入社員諸君。頑張れよーーーー！

楽天開幕戦：三木谷社長と名刺交換

先日、楽天が、地元フルキャスト球場での開幕戦を迎えた。

私のクライアント企業がスポンサーである関係で、プレミアムラウンジで観戦。

今年できた施設で、非常に素晴しい空間。ここでの野球観戦最高でした。


対戦相手はオリックス。中村、清原という豪華主軸のチーム。

微妙な天気だったが、モー娘の４人組ユニットの応援歌で盛り上げ、無事試合開始。


初回いきなり２点を献上。お粗末なプレーが続く。

楽天にはまだまだ課題が多い。野村野球の浸透には、時間がかかるだろう。

野村監督の言う「無形の力」というテーマをどう実現していくのか・・・。


試合は雨のため６回コールド。４対２でオリックスの勝利。

チームバッティングに徹した清原の４点目のタイムリーヒットが、試合を決めた。


楽天３連敗。


楽天選手には、本当に悔しがって欲しいと思う。

この悔しさが財産なのだと思うのだ。



私も今、強い会社と戦っている。ブランドのある会社と戦うと、相手は強い。

しかし、俺も負けてはいない。

負けるもんかと思う。策を練る。


この悔しさが財産になり、力になる。だから、もっと悔しがろうと思う。

その力を「無形の力」に変えることが、弱者が勝っていく道だと思うのだ。



試合前ラウンジにいると、開幕戦ということもあり、三木谷社長が巡回。

既にお付き合いのあるクライアント社長に紹介頂き、


三木谷社長と初めて名刺交換をさせてもらった。感激だ。


非常にバイタリティーを感じる動きや雰囲気が印象的だった。

加えて、強い意志力や眼の洞察力、そして一点を見るタイプではなく全体を見ている視野の広さを

感じた。

三木谷さんは、僕の考える理想像で憧れだ。

数百億から1千億というビジネスになると、別世界なのだろうと思う。


だが。「すごいなー」ではなく、「悔しいなー」と思うことにした。


僕もプレイヤーなのだから。負けているんだと・・・。


僕のテーマは１０億から１００億への拡大。

その先の世界は「未知との遭遇」という感じだが、できないわけではない。

しかけは、すでに打ってある。


とりあえず、４月１日から社長になります。


しかし、オーナー社長ではありません。現所属会社の、いわゆる「雇われ社長」です。

オーナー社長を目指しますから、「ワンステップアップ」に、すぎません。

今年、もう１社作ります。そこで、スタートラインに立ちます。

というわけで、「２００６企業中＠経営コンサルタント＆社長のブログ」。

戦いはまだまだ続く。　　〜　TO　BE　CONTINUE　〜。


「悔しいぞ。」