元気なアラフォーSEOコンサルのブログ

荒川静香すごい！感動！

今日は、オリンピックフィギアスケート、荒川選手の金メダルに感動した。

銀、銅の選手は転倒しているのだ。

転倒しなかったのは荒川選手と村主選手だ。



あの緊張状態で、自分の力を最大限に発揮する、精神力の強さが、美しさに見えた。


あの舞台に飲み込まれる雰囲気の中で、自分の世界を作り、そこに入り込めることが、すごい。


誰かに勝つとか、オリンピックだからというのではなく、ただ、自分を信じて、自分に正直に

全てを発揮して演じているようだった。


勝ち負けを考えたら、動揺するのではないだろうか？


まさに、彼女の強さを際立たせる舞台としてのオリンピックであり、スタンディングオベーション

であった。



結局、技術でもテクニックでもなく、スポーツの頂点を極める人は、精神の強さ、美しさがあるの

だと、実感させられた。


あの強さに、少しでも近づきたいものだ。

堀江さんを心の中で応援してしまう

　僕は堀江さんを心の中で応援してしまう。

　（もちろん法を破ることも、株主を騙す事もいけないことです）

　そう思ってたら、堀江さんとビジネスの話しをする妙にリアルな夢を見た。

　ベンチャー成功者の一人として、自分で美化しているのかもしれない。


　ライブドア事件の発覚翌日、六本木ヒルズで社長ランチミーティングに参加していた。

　この事件を考えるには絶好の場所だった。

　六本木ヒルズは「ドア」が鬼門なのだそうだ。



　なぜ、ヒューザー小嶋社長の国会答弁の日に問題が起き、翌日の朝刊一面TOPを飾るはずの

この事件の替わりに、ライブドア事件がTOPになったのか？

（これに触れるのは辞めとこう。）

　その後は、格好のゴシップ記事ネタ。悪の権化か金の猛者か・・・。



　ライブドアはネットバブルの先頭を行く企業、日本の好景気の代表選手であった。

　国策として、日本の経済復興の牽引車に役目を終えさせ、膨らみすぎたバブルを収束する狙いか？

　ネット企業全体への信頼も非常に低下したはずである。

　
　
　堀江さんの価値は、日本の古い体質の企業社会に一石を投じ、若者でも新しいサービスを創造し、

真っ向勝負の挑戦をし続けたことだろうか？。

　若者のめざす自由や実力主義といった文化、経営、会社を作り上げたことか？

　しかし、残念ながら、ライブドアがなければ困るというサービスはないようだ。


　ある税理士の先生の話。

　「白は２０％。黒も２０％。６０％はグレイ。
　そこを白にするか黒にするかが税理士の力だ。」

（反対の意見の税理士の方すいません。単なる一説です。）


　企業というのは、実にグレイな存在で、法律とは実に両方の解釈が成り立つことが多いのだ。


　少しやりすぎた感のある自由経済の旗頭には、法律の裁きと清算を一日も早く済ませて、

今後のベンチャー社長達が同じ轍を踏まないように、若い企業家に多くの示唆を与えて欲しい。

自由と社会的正義を兼ね備えて。


「誰もできないような、ものすごい経験をしたのだから。」


私案で、「堀江さん再建プラン」の可能性を考えてみた。

１、全て清算後、全ての資産を寄付する。（すでに汚れたイメージのお金だから、善意に使う。）

２、1千万円の開業資金だけ残し、１からビジネスをもう一度立ち上げる。

　　⇒法律を守っても、ビジネスを成功させる力はあるはずである。

３、ベンチャー社長育成に尽力し、失敗の経験を後継に生かす。


これ以外にも、社会が認める再起はあるのだろうか？



また、政府には、ベンチャー企業が陥りやすい罠にはまったところを裁くのではなく、

それが起きないように経済をウオッチし、防御する役割を更に強く担ってほしい。


建築確認も上場審査も財務監査も、国家の法律の基に、やっていたことですから。

（第１２話）飛行機飛ばず。ブログ ON THA WAIKIKI BEACH

ワイキキビーチからブログを書いています。

実は、偶然のアクシデントから、こういうことになったのでした。

今朝9時半発のノースウェスト９便で帰国予定だった私は、朝6時半のピックアップでホテルを出て、

エアーポートで荷物を預け、DFSの度重なる誘惑をかいくぐり、12番ゲートで搭乗を待つこと２時間。

時間になったが、出発のアナウンスが無い。

「まーアメリカだから・・・。」と意味のない自己解釈を行っていると、45分位にアナウンス。


「CAPTAIN　IS　SICK，SO　TODAY　・・・CAN　NOT　DEPATURE　・・・DELAY・・・
　TIME　WILL　BE　SEVEN・・・　NEXT　DAY・・・。」


日本語の説明でゲートはどよめき、疲れた日本人観光客のため息が、どっと空気を包む。

再び１１時に詳しい説明をするということで、解散後、ゲートに再集合。

説明によると、他の航空会社も満席。ホテルとバスを手配した。

昼食代に7ドル。夕食代に１３ドル。プラス電話代を提供するとのこと。（それじゃ食えない！）

さすが、日本人は誰も騒ぐこともなく、ただただ、重い足を動かして。

その後、バゲージ・クレームで荷物を再度ピックアップ。

ところが、機械が調子が悪く、なかなか出てこない。こういう時は重なるものだ。

我々が最初のバスで、手配されたマリオットホテルへ（このホテルは最高だった）
この時点で１２時。


ホテルチェックインをしてランチ。食事も満席で並び始め、ウェイトレスは大混乱。

「ビーチサイドを走る走る。」

ホテルカウンターも行列。我々の食事後もまだ、並んでいた。

２００名くらいですから・・・。



そんな訳で、中途半端な時間を得た私はビーチを散歩して、今ビーチでブログを書いているわけです。

(写真の光景)


JTBの人に聞いたら、3ヶ月に１回位、ノースウエスト航空で、このようなことがあるそうです。
(調査はしてません。あくまでも話によるとです)

もし３ヶ月に１回なら、もう1人待機のキャプテンを置くべきですね。

飛ばない時のコストは、1人ホテル代１万円としてもジャンボ４００人で４００万。

飛行機の空港保管料や、着陸後の次の便への影響等考えると、１回５００万以上の損失。

年間4回で合計２０００万以上？1人ハワイに待機させる価値はありますね。

お願いします。NW社長殿。


「1人ビーチでブログを書くネットサーファーでした。」

（第９話）休日に冒険を！

日曜日、初めてスノボをやってみた。

ちょうど時間が半日でき、しかも快晴。
現在、滞在している住居の近くにスキー場がある。

マイ・スキーグッズは、東京の家。
どうせ自分に合わないスキー靴借りてスキーやるなら、冒険心でスノボやってみるか。

とはいえ、前日にCD付教則本を購入。夜１時間ぐらい予習。
当日晴れを確認し、早朝、いざスキー場へ。


「しかし・・・。」


　最初のリフト辺りで、後悔の念にさいなまれ、

なんとかリフトから降りても、更に非常に後悔の念をぬぐいきれず、

ちょっと滑っては、後悔を確信し、滑り始めてから３０分で、後悔が絶望に変わる････。


かと思ったが、結構、気持ちよくなってきた。


快晴のスキー場で朝、大の字になるのは、そりゃ爽快なはずだ。

なんとか、下まで辿り着き、教則本の通り繰り返しているうちに、なかなか様になってきた。
これ、初めてにしては、上出来。上出来。


　「休日の過ごし方は重要だ。」


今の自分はステージを変えて、次のビジネス立ち上げに四苦八苦。
でんぐり返り、打ち身捻挫状態。

それでももがく毎日。

ちょうど、初めてスノボにトライして、恥ずかしいけど、だんだんそれに慣れてきて、
人目を気にせずスッコロビながらも、果敢に挑戦する心。

これ大事。体に染み込むようだ。


「やっぱり、またゼロから頑張ろう。」


と、最後は決心を新たに、午後スキー場を後にした。


　「弱まるな。冒険心。」


夕方からまた、企画書とにらめっこ。



今日の格言：「休日は、冒険する心を強く。」

「朝早く起きて、積極的に動いて、新たな発見をしよう！」



共に頑張る起業仲間にエールを送りつつ　〜　TO　BE　CONTINUE　〜



これを書きたいばかりに、傷だらけの体にしてまで。。。