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これは、自分が納得するための覚え書なんで、これを見て試験におちたとか言わないでくださいね。詳しい事とかは教科書とか、感染症認定ナースに聞いてください。
（☞はおやぢの主観です。）
 １類感染症…感染力、羅漢した場合の重篤性に基づき総合的な観点からみた危険性が極めて高い エボラ出血熱、マールブルグ熱、クリミア・コンゴ出血熱、ラッサ熱、南米出血熱、ペスト、痘そう☞感染を見逃して広がっちゃうとプロもお手上げ、軍の上官が縦断爆撃を開始しちゃって、「なかったこと」になる。映画アウトブレイクみたいな怖い感染症。
 ２類感染症…感染力、羅漢した場合の重篤性に基づき総合的な観点からみた危険性が高い 急性灰白髄炎、ジフテリア、SARS、結核、鳥インフルエンザ（H5N1）☞１類ほどじゃないけど流行が確認されると報道ステーションとかでトップニュースで流れて、専門のコメンテーターが危険性を語る。TV局側は面白おかしく報道してくいついてもらわないといけないんで、コメンテーターの語る言葉は編集されて危険性が独り歩きしやすい
 ３類感染症…２類よりは危険性は高くないが、特定の職業への就業において集団感染を起こしうる 腸管出血性大腸菌、コレラ、細菌性赤痢、腸チフス、パラチフス☞食品関係で集団感染をおこし、最悪死亡のケースもありうる感染症
 ４類感染症…媒介動物の輸入規制、消毒、ネズミの駆除などが必要な動物由来感染症 狂犬病、A型肝炎、E型肝炎、マラリア、鳥インフルエンザ（H5N1を除く）☞白い服着て養鶏場の鳥を察処分したり、動物から人に感染するやつ
 五類感染症…国が感染症発生の動向を調査し結果を必要な情報として一般国民や医療機関に情報提供・公開していくことで発生・拡大を予防すべき感染症 季節性インフルエンザ、感染性胃腸炎、麻疹、百日咳、MRSA☞正しい情報を持って対処すれば学級閉鎖にならない。 |
ナースな仕事
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ナースな仕事をしていると、変則的な勤務になり
朝の早くに出勤したり、
皆が寝静まった頃に出勤したりと大変です。
夜勤は2パターンがあり
①０：３０〜９：００
②１６：３０〜１：００
①の場合は出勤時、②は帰宅の際に
「さーがんばって行こうか」とか「あー、今日も頑張ったなー」と
車から降りて空を見上げると
満点の空！！
冬は空気が澄んでるのと、おやぢの家が田舎なので
本当にきれいで、数分間止まっています。
星座とか、詳しくないんですが
昨日は見上げた瞬間に北斗七星がはっきりわかりました。
あと、オリオン座も見たらすぐに分かります。
デジカメの機能がいまいちなんで、この感動は撮れないんだろうなーって諦めてますが
昨日は感動で、本気で趣味として星を見に行くのを考えました。
携帯電話買いかえる時にG'Zoneにしときゃよかったかなぁ
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今年はノロウィルス流行らないんだなーって呑気に考えてたら
先週、うちの病棟で1号が発生（どこから持ち込まれたかは不明）
そして、あれよあれよという間に5名に拡大
いわゆる「アウト・ブレイク」というやつですが
正式には「アウト・ブレイク」ではないそうです。
アウト・ブレイクと言うとダスティン・ホフマンの映画で一気にメジャーになった言葉ですが
病気が爆発的に感染を広げることを
規模によって使い分けるらしいです。
まずは、「エンデミック」。これは予測可能は流行…幼児のロタウィルスなど
「エピデミック」。予測困難な流行…ノロウィルスなど←今回はこれ
「アウトブレイク」。エピデミッックの規模が大きくなった状態。１つの町など
「パンデミック」。世界で同時多発
ということらしいです。
だから病棟でナースが気軽に
「ノロがアウト・ブレイクしちゃって大変」
って話をしてますが、その会話をそのまま理解すると
その地域の住民の大多数がノロウィルスに感染してしまい。町としての機能が失われてしまうことになります。
気軽に話しできる規模ではなく病院長と市町がテレビの記者会見などで発表しないといけません（−−）
まぁ、実際に感染した方やご家族、スタッフにとっちゃあ
言い方なんてどうだっていいんだよ。
このツライのなんとかしてくれ
でしょうがねぇ（−−；）
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ツイッター全盛のこのご時世
ブログをぼちぼち再開させようかと思っています。（過去2回挫折してますが…）
最近、異動で部署が脳神経外科になりました。その前は精神科で9カ月おりましたが
職場の雰囲気というか、看護界全体が閉塞感に覆われていまして
仕事に対するモチベーションが下がっていました。（−−）
まぁ、これは遅かれ早かれ、仕事をしてると、おこるとは思うのですが
だんだんと、経験年数があがってくると、責任感やら業務以外の仕事も増えるわけで
で、考えたんですが
酒を飲んでぐちぐちやってても、何も進展しないわけで
だったら、どこかに考えやら・こういしたいって意気込みを発信したら良いのでは？と考えた次第です。
まぁ、別にツイッターもやってるんですが
文字数が少ないんで何度も書き込みをしないといけないんで
ブログの方がいいかなぁって
まぁ再開する理由なんて他人にとったら、どうでもいいんでしょうが
毎日、どうしたら楽しくなるかなぁ？って考えて仕事していけたらって思ってます。
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ナースとして働いて9年目の今年ですが、
最近悩んでいます
3年ほど前から「教育担当」として、このままではイカンという不安感で
新人研修を試行錯誤したりツールの改訂をしていました
で、今年は比較的穏やかな部署に異動させてもらい新人研修者用研修なるものに参加中です
勉強すればするほど、
「専任」で教育をすすめて、システム自体を大幅に変更すべきだと考えるようになってきました
研修も残すところ、あと1回なんですが、
看護部長より「認定看護師」を取りに行ってくれないかと打診されました
新人の人材教育ではなく、病院の診療報酬のためにも認定という選択は
経営側からすれば、当たり前なのかもしれませんが
人が育っていない現状で、それを放置したまま
次に移行するのは、どうなんだろうか？
個人的にキャリアアップにはなるんですが、おやぢ1人が資格をとったトコロで
病院の新人が育つとは到底思えない。
いっそ、コーチングやNLPの資格を取りに行って教育専任で売り出してもらいたいのが
おやぢの1番の希望です。
ただ、個人の意見で通るだけでは組織として方向性がないとも思いますが
病院の進むべきゴールが見えずらいのが
一番の悩みなのかもしれません
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