dunubの窓

橋下市長の退任動画

▼　橋下徹前大阪市長が退任した。

彼の知事市長時代にはいろいろな評価があるだろうが、自分はものすごく高く評価したい。

　まず一番は関西国際空港の立て直しだ。

破産寸前に陥っていた関西国際空港を伊丹の大阪空港と一体経営化することにより経営基盤が強くなった。しかしこういう巨大な施設はそれに関わる利権も多くみう動きが取れないのが通常。

それを当時の民主党前原大臣とタッグを組んで解決してしまった。

今や関西国際空港は外国人観光客であふれかえっている。

　次は地域政党を確立させたことだ。

大阪維新の会という地域政党は国政第一党の自民党を局地戦で破ることができることを証明した。

　政治の世界では国政は監視されやすいが地方政治は闇が多いと思う。なぜ地方も自民党vs野党なのか、彼らは八百長プロレスのごとく税収で成り立つ地方自治体の予算を裏では予定調和で分け合っているのではないか。

　そういう疑惑に対し新しい政治集団が作られた。

自民党のまたは各政党がまとめて支持するオール与党も首長では結局は利権のお手盛り分配でしかない。

　そういう５５年体制の地方版を打破する方法を示してくれた。

　次は政治のダイナミクスを教えてくれたことだ。

先の大阪W選挙だけではなく５月の大阪都構想の住民投票でもいろいろと裏表あった。高齢者の得票が大きな影響を持つのは分かっていたが実際にその層に対してデマや嘘をまき散らせれば選挙には勝てるという本来の民主主義の矛盾が明らかになったことだ。

▼　誰もできなかったことを実行した。

民主主義の根幹である選挙制度を使って民意をバックに政治を行う。

この当たり前の民主主義システムが機能し、利権にまみれた旧態の政治が弱体化する。口利きとか献金とか組織票とか。

次は１８歳から投票ができる。

しっかり考えて一票を投票してほしい。

自分が選挙に行って投票した一票なんて社会は何も変わらないなんて白けていないでみんな選挙に行こう。

その間に自分たちの社会はどうなるか、良いことばかりじゃなく悪いことばかりでもない。

だからしっかり考えて選挙に行こう。

その選挙には橋下氏の名前があるかもしれないしｗ

時間は限られているのであって

▼　ここ２０年ぐらい、いつも思う。

人が持っている時間は限られている。

一日は２４時間、一年は３６５日、一生は８０年＋α

人が労働をして稼いだ収入のうち自由に使える金額を可処分所得というが、人が一日24時間暮らしていて労働や通勤など個人的な時間以外の可処分時間（自分が命名）がどれだけあるかでその人の自由度が計れると思う。

自分は阪神大震災で被災しその結果寝食を削って働いた、結果は悲惨なものだ。自分らしさ自分の良い部分が消え、少しの収入が増えただけ。単に自分の大切な４０台を小銭と交換してしまった。

　それに気が付いて10年前ぐらいから自分の時間を作るようにした。

そして今まで高収入の仕事の誘いは何度あっただろう、たぶん出来たであろうがそれは時間を食ってしまうというデメリットも見えた。

だから断り続けてきた、受ければ収入は２倍ぐらいになっただろうが、現在の自分の労働環境は年間休暇９０日、家内は年間休暇１１０日。それでこの収入。

　これ以上収入があっても使う時間がない、同じような業務で自分らしい時間を持てることもなく大好きな旅行にも行けず、忙しくてクリエイティブなこともできない。そんな人生はご勘弁ということ。

　昨日は休みで朝7時30分に起きた、仕事の日より1時間遅い。

TVとパソコンをつけ朝食。

9時から11月の末に行った京都の紅葉をムービーにすべくsonyのムービースタジオという動画編集ソフトで作成開始。

このソフトを使う前はマイクロソフトのムービーメーカーを使用していたのだが、ウインドウズ7までの仕様であって自分は今回新しくパソコンを買い替えてウインドウズ８になったら配布が終了して使えなくなったのだ。結構簡単だったのに(T_T)。

　２時間ほど動画作成して半分ほどできた、そこから2ｃｈをチェックしてスマホでツイッターをチャックしてやがて昼飯。

　昼からは買い出しの時間。

１5年以上使っていた土鍋がつい先日お亡くなりになりました。

我が家はメニューに困ったら鍋なので土鍋は必需品、で、買いに行きました。

まずはダイエー、なぜかというと５％割引券があったから。

そこで西神まで出向いたのだが全くダメ。ダイエーって食品以外はすごくダメ。そこで伊吹のカインズに行った。カインズオリジナルの９号があったので購入。

　そして食材は名谷のダイエーと大丸で。

次の月曜と火曜は買い物ができないぐらい遅くまで忙しいだろうから３日分をまとめ買い。

今までの伊川谷の自宅なら絶対に外食になっていただろうから、その金額を考えれば家で食べるならと５等級の和牛サーロインのステーキを買っちゃった。

　家に帰って食事が終わったのが23時。

ここから２つあるブログを書こうと思ったらネタはあるも自分の考えが希薄なまま。橋下大阪市長の任期が今日で切れたはず、でも書けない。彼が主張する子供の教育費を大学まで無償ということ、良いと思うが下調べもせずに書けない。で書かなかった。

そうしているうちに25時、あれ一日って24時間じゃなかったっけ。

自分は一日28時間ほしいです。

大阪W選挙 = 都構想 VS 大阪会議 組織効率が違った 【橋下twitter】

▼ 先の大阪W選挙で大阪維新が完勝したが、その理由を橋下大阪市長がtwitterで述べている。

大阪での大阪維新の会の勝利が苦々しいのかマスコミはあまり詳しく取り上げない。しかし当の本人が大阪W選挙での勝利の本質を解説している。実はこの選挙こそ大阪維新の「大阪都」と大阪自民の「大阪会議」の違いなのだ。

以下、は橋下徹 @t isin から

政治は実行。口だけ評論とは違う。今回の大阪ダブル選挙で、大阪都構想の必要性がはっきりしたが、そのことを理解できるかどうかで、組織を動かせる能力があるかどうかが分かる。選挙で勝ったから、大阪都構想の必要性がはっきりしたというわけではない。選対本部の在り方、まさに組織論だ。

手方の選対本部は大阪府、大阪市の現行制度を維持した選対本部。維新側は大阪都とした選対本部。相手側は府知事選、市長選の選対本部がそれぞれ存在。すなわち選対本部が２つ。維新側は大阪ダブル選挙の選対本部として一つ。この組織の在り方が、選挙結果に最も影響しただろう。

自民党にまともな議員がいれば、今敗因分析をやっているようだが、この選対本部のあり方に真っ先に気付くはずだ。うーん、今から述べることは、自民党から頼まれれば１２月１９日以後に有料でやるべき仕事なんだろうな。元へ。選対本部のあり方は選挙戦の５割以上を決する。

自民党がまともなら大阪都構想の必要性を痛感したはずだ。相手陣営は、知事選、市長選に選対本部が分かれ連携していくやり方。しかし、連携と口で言うのは簡単だけど、実際やるのは難しい。都構想に反対し、府と市が連携すれば良いと言い続けた相手陣営が、選対本部の連携すらできなかったのが現実だ。

相手陣営は、マニフェストも統一できず、選挙戦略も統一できなかった。そして統一的な戦略実行もできなかった。５０年かけてしっかり話し合えば統一もできるのかもしれないが、２週間少々の期間で結果を出すのは絶対に無理。相手陣営は知事選、市長選の選対本部が顔を合わせる大阪会議方式。

                          

維新側の選対本部は知事選、市長選の選対本部は一つにまとめ、指揮命令系統が一本。だからマニフェストも統一。選挙戦略も一本化。戦略実行も一本化。今回、維新側は、市内集中戦略をとった。テレビ討論での相手陣営の知事候補者の様子を見て知事選挙は勝てると判断した。

おおさか維新の会の結党大会である１０月３１日、まさに選挙告示日直前に選対本部会議を開き、市内集中作戦を決定した。これは大阪都型選対本部だからできたことだ。維新陣営はダブル選の２勝が目標。１勝１敗の結果は目指さないという目標を設定。だからこそ、市外の知事選挙運動を捨てることができた。

知事選挙で勝って、市長選挙で負けても意味なし。これだけの大型選挙で、市外の知事選挙運動を捨てるなんていう判断は大阪都型選対本部にしか絶対にできない。相手陣営でそんな判断ができるわけない。市長選、知事選の選対本部が二つあり、知事選挙運動は捨てようなんて判断など絶対にできるわけがない。

維新側は、一週目の午前中など限られた時間だけ、知事は市外を回ったが、あとは全て市内集中。市外の大阪維新の会議員は全員、市内に集中させた。市外は放ったらかし。こんな選挙運動は大阪都型選対本部にしかできない。普通なら知事候補者から、そして市外の議員から絶対反対の声が上がる。

ダブル選挙で２勝の目標を掲げ、それを実行するための戦略を作る。この戦略作りの段階から選対本部のあり方が影響する。もし知事選、市長選それぞれに選対本部を置けば、知事選を捨てる戦略など作れるわけがない。両選対本部が連携する大阪会議型選対本部を設けても１００年かけても結論は出ないだろう

そして戦略を作った後の「実行」も組織の在り方が決定的に影響する。ビラの作成、運動員などの人的配置、街宣車の回し方、個人会場の仕切り、膨大な執行事務が生じるが、これを二つの選対本部で連携・調整するなど全く不可能。大阪都型選対本部だったのでビシッと実行できた。

相手陣営は、「大阪府庁、大阪市役所のままでも連携できる。話し合えば良い。役所をいじくるだけでなく、政策が重要。制度ではなく中身が重要。」と言い続けてきた。今になって組織の在り方の重要性にやっと気付いたのではないか。戦略を立てて実行する「組織」をどう構築するか。ここで勝負は決まる。

選対本部だけでなく、知事、市長の仕事で何かを実行しようとするとき、まず検討指示を出すのが実行体制の在り方だ。この実行体制を構築することに時間とエネルギーを割く。実行体制がきちんと構築できなければ何も実行できない。口だけ評論、口だけ提案になってしまう。

選挙や住民投票のときに、まず検討したのが、本部組織図。松井知事も副首都構想実現のために、まず副首都推進本部、副首都推進局の設置を役所に指示した。この組織をどうするかで、莫大なエネルギーを使わなければならない。この本部、局の作り込みが、構想実現のための決定的手段。これが組織論だ。

「役所をいじくるのではなく政策が重要。制度ではなく中身。」これらは都構想反対論者が散々言ってきた。組織を動かし物事を実行した経験のない評論家や学者もそう言ってきた。巨大組織を動かしている、また動かした経験のある者はごく少数だ。だから組織論はなかなか理解されにくい。

国会議員も同じ。大臣など政府に入って初めて組織を動かすことになる。普通の国会議員の時は威勢よく口から泡を飛ばしていた人が、大臣や副大臣になっておとなしくなってしまうのは、組織を動かす立場になると、口だけ提案の無力さに気付くからだ。

回のダブル選挙で相手陣営は「近畿メガリージョン構想」なる、中身スカスカの構想を出してきた。リニアの東京大阪間の同時開業、北陸新幹線の大阪延伸、関空までの高速鉄道・・・・・こんなの誰が考えても思いつく話。重要なことは実行だ。行政実行できるプランにしなければならない。

口だけ学者の提言など、全く実行できない。そう言えば、自民党の北陸新幹線大阪延伸プロジェクトの責任者が、北陸新幹線を関空までつなげるという案を披露して、翌日ＪＲ側から即時否定されていた。これが口だけ提案の現実。口だけ学者の提案も同じ。

都構想の前に中央省庁の機関を大阪に持ってくる必要がある。」「まずは大阪のビジョンだ、関西のビジョンだ。」散々言われた。そのビジョンをしっかりと作り実行するためには、その実行組織が非常に重要。今の大阪府庁と大阪市役所の在り方を一から見直し、強力な実行組織に造り替えるのが大阪都構想

相手陣営の選対本部は、大阪府庁・大阪市役所型の選対本部。大阪会議方式。維新陣営の選対本部は大阪都型選対本部。どちらに機動力・実行力があったかは一目瞭然。これが組織論であり大阪都構想の本質だ。

なぜ僕・松井体制で府市一体の取り組みがうまく行ったのか。本来大阪府庁・大阪市役所体制では府市一体の取り組みは困難。府庁と市役所は別組織だから。しかし政治が行政を規定する。維新の会は大阪都を前提としている政治グループ。府議会市議会が一体となっている。だから府市一体の取り組みができた

日本の行政機構を地方分権型に改めるのであれば、行政機構を規定する政党こそが、まず地方分権型になる必要がある。中央集権型政党には地方分権など実行できない。そこで、今回おおさか維新の会という地方分権型政党を立ち上げ、ここから地方分権を実現していこうと考えた。これも組織論だ。

この８年間、地方分権の現状を見てきた。案、中身はもう出来上がっているし、誰が言っても同じような内容。あとはそれを実行するだけ。しかしその実行ができない。それは実行する組織体制がしっかり構築されていないからだ。地方分権を進めるのは政治の役割。だからこそ地方分権型政党が必要だ。

僕・松井体制よりも、吉村・松井体制の方がより府市一体の取り組みは進むだろう。しかし連続性ではダメだ。イノベーションは断絶だ。馬車を何台繋いでも機関車にはならない。機関車を何台繋いでも飛行機にはならない。大阪府・大阪市役所でどれだけ一体の取り組みをやっても副首都にはならない。

知事・市長が誰になろうとも、府議会・市議会の構成がどうなろうとも、大阪が副首都として意思決定をして実行できる都市になるためには、大阪府庁と大阪市役所を一から造り直して大阪都庁にする。まさに政治・行政におけるイノベーションだ。

    

▼ この選挙で維新側は大阪市と大阪府の選挙対策本部を一つにまとめ、全勢力を大阪市内特に大阪市南部の格差のある地域に投入した。

 上の画像でもはっきりわかるように、完全にオセロ風に逆転させられている。自民が唯一勝った西成区もその票差はたった16票だ。

橋下氏は選挙に強いと言われている。

しかし、単に演説が上手いとかSNSでの発信があるとかではない。

きっちりと組織を動かし結果を得る。

その一端が見えた。

大阪W選挙 維新完勝

http://www.asahicom.jp/articles/images/AS20151122002435_commL.jpg

大阪維新が2勝＝都構想再挑戦へ―橋下新党に勢い・ダブル選

　任期満了に伴う大阪府知事と大阪市長のダブル選が22日投開票され、知事選は地域政党「大阪維新の会」（代表・橋下徹大阪市長）公認で現職の松井一郎氏（51）が再選、市長選は同会公認の新人で前衆院議員の吉村洋文氏（40）が初当選を確実にした。
　大阪維新は、5月の住民投票で否決された「大阪都構想」に再挑戦する。ダブル選での勝利は、橋下氏が旗揚げした国政新党「おおさか維新の会」の党勢拡大に向け一定の存在感を示した形で、野党再編や来夏の参院選にも影響を与えそうだ。
　市長選の投票率は50．51％で、前回2011年ダブル選の60．92％を下回った。
　松井氏は記者会見し、都構想について「市民から納得を頂けるような新たな設計図づくりをしていきたい」と述べ、次の任期中の住民投票実施を目指す意向を示した。
　ダブル選は大阪維新と、自民党など都構想に反対する非維新勢力が対決する構図。政界引退を表明した橋下氏の路線継続の是非も争点となった。
　大阪維新は、職員の給与カットや府議会の定数削減、私立高校授業料の一部無償化など、約8年間の橋下改革の成果をアピール。大阪の副首都化を掲げ、大阪市を廃止して府に広域行政を一元化する都構想の再提案に理解を求めた。反維新で連携する既成政党を「考え方が違う党が政策ではなく、組織票で勝とうとしている」と批判し、支持を集めた。
　自民党は、知事選で前府議の栗原貴子氏（53）、市長選で前市議の柳本顕氏（41）の無所属新人を推薦。党幹部や閣僚らが連日応援に入るなど組織戦を展開し、「破壊的改革から創造的改革を」と大阪維新主導の政治からの転換を主張した。民主、共産両党も自主的に支援したが、及ばなかった。　

http://www.asahi.com/articles/ASHCN4GVMHCNPTIL00P.html

▼　まあ順当な結果でほっとした。

大阪府知事選
松井一郎 202万5387票 (大維・現)　当選
栗原貴子 105万1174票 (無・新 自民推薦 民主共産応援)
美馬幸則 8万4762票 (無・新)

大阪市長選
吉村洋文 59万6045票 (大維・現) 　当選
柳本顕 40万6895票 (無・新 自民推薦 民主共産応援)
中川暢三 3万5019票 (無・新)
高尾英尚 1万8807票 (無・新)

自分は戦後レジュームからに脱却を支持しているので、５５年体制の自由経済主義か社会主義（共産主義）という古臭い二項対立はくみしない。

　自由主義か共産主義かなんて今の社会で成立しない、もっと言えば現代で共産主義や社会主義を表立って主張する人たちって？？

　まあ、富の再配分を行う機能をどうするかだと思う。

▼　今回のW選で思ったこと。

地投票率でもふわっとした民意を支持する層は必ずいる。

橋下さんが国政政党おおさか維新の会を立ち上げた際「５年で政権を取る」という発言はあながち不可能ではない。

NHKが行った出口調査によると

大阪の有権者の支持政党

維新＝４０％超（お維＋維新）

自民＝２０％半ば

共産＝６％

公明＝５％

民主＝４％

今回のW選でも日本各地から応援が来ていたらしいが、その人達は各地でご当地維新の会を立ち上げるはず。

地元選挙区でしっかりとした政治活動をすることは政党の足腰を強くする。

空中戦だけでは勝てない、地上部隊の制覇が必要なのだ。

▼　ちなみに柳本候補が市長選出馬のために市議を辞職した補欠選挙の結果も出た。自分も記事にしたが西成大阪維新の会という大阪維新に非常に似た候補者が出ている。

岡田やすとも（大阪維新の会）　　17407　当選

矢田幸之助（自民）　　　　　　　　　16220

山本かずお（西成大阪維新の会）  5184

いながきひろし（無）　　　　　　　　　 2775

と見事に機能している。危ないところだった。

政治家 橋下徹の第一幕が下りた

橋下徹　最後の演説　2015年　11月21日　19時　大阪高島屋前

▼　橋下大阪市長の任期は今日まで、明日は大阪Ｗ選挙。

新しい大阪府市のリーダーが決まる。

　彼の政治家としての８年間、自分はずっと応援してきた。

　自分の先祖は江戸時代から大阪に在住しており現在も兄弟が大阪市教員である。親父は商店会の幹事をしていたし柳本氏の後援会に入っていた。

　しかし、今は誰も大阪市内に住んでいない。墓だけが帝塚山に残っている。

　大阪は万博のころが一番盛り上がっていたと思う。

　昔は大阪市長は大阪市役所の副市長が組合に担がれて当選することが続いた。大阪府知事は中央から送り込まれた官僚出身者だった。

　誰が市長になっても同じ、こう言われていた。

　しかし、それは嘘だった。

政治で地域は変わる、有権者が住んでいる自治体を変えることができる。大阪維新の会と橋下さんの登場はそれを実感させるに十分だった。

　今日で彼の政治家としての第一幕は下りる。

自分が彼に期待していたことは、彼自身の政治に対しての身の振り方である。政治闘争を嫌がらずその身を賭ける。

　彼の最大の貢献は関空の再建であると思う。

巨大な赤字に苦しんでいた関空は、その赤字故に着陸料が高止まっていた。逆に大阪空港（伊丹だから兵庫県だが）は騒音などのトラブルと住宅密集地の空港として危険性を問われていたし、拡張ができない行き詰った空港だった。

　大阪府知事であった橋下氏は関空は管轄なのだが大阪空港（兵庫）は管轄外、それを強引に民主党政権時代の前原国土交通相に主張して関空と大阪空港を一つの管理運営会社にしてしまった。

　大阪空港の利益を関空に補てんする形で関空の着陸料を下げたのだ。おりしもＬＣＣが伸びてきた。

もともと関空は東アジアから西日本の玄関口として作られていたのだから着陸枠はあるし、着陸料も下がったため大量のＬＣＣが入ることとなった。その人たちが関西で観光し爆買いしているのだ。

▼　さて明日はＷ選の投票日だ。

そして橋下さんは民間人となる。

　来年の衆参Ｗ選挙で彼は出馬するのだろうか？

安倍政権での民間大臣として入閣するのだろうか？

自分は何年か後に彼が総理大臣になると期待しているのだが。