繰越しポイントを認めれば倒産する（エリアマネージャー談）

土曜日、ヘッドマネ、隣のブランチのヘッドマネ、エリアマネ、
と日本人スタッフの５人でブランチ終了後話をしました。

まず、タイトルにあるように、
繰越しポイントを持っている元生徒は、
数万人規模（Ｇ社は数字を非公表）いるといい、
これらを認めると倒産する為、幹部では議題にも上らないとの事です。

さらに、３月、４月で大きなヤマがあります。

この二ヶ月で生徒が集まらない場合、待機講師は、全員解雇の予定らしいです。

ちなみに、ヘッドもそうですが、副業をＧ社は容認しています。
ヘッドも毎週金曜日は商社でビジネス英会話を教えているくらいですし。
ブランチの周囲に他校のスカウトが来ても、旧ＮＯＶＡみたく注意しません。

つまり今までみたいに、講師を契約社員とするのではなく、
パートタイマーとして雇いたいみたいですね。

もっとも、人気講師になれば給与は上がるというＧ社のシステム（これは生徒にはとてもありがたい）を受け継ぎ、
今までのＮＯＶＡ講師みたく、実力人気関係なし！では無いようです。

（確かにブランチの日本人スタッフも、講師の評判を良くヒヤリングしていますね）。

また、利益の無いブランチはどんどん閉めていくそうです。
場合によっては年内撤退もあります。
極端な話、北海道と名古屋のＥＣ英会話を残して全て閉鎖、というのもあるのです。
Ｇ社的には、一旦、講師は全雇用し、ブランチも開校させたわけですから、
管財人との取り決めには違反していません。

①３月、４月で待機講師解雇
②１２月で不採算ブランチの一斉閉鎖

この二つは決定事項なので、回避する事を考えねばなりません。

とにかく、ポイントを持っている生徒は、すぐに申し込んで、
ポイント、チケット、全て消化して下さい！

冗談抜きで、本当に紙切れになります。

繰越ポイントどころではなくなります。

まず、消化しましょう。あと、くれぐれも、
何年もわたって契約するのは止めましょう。
月５ポイントで10年使える！なんていう生徒もいますが、
10年後、たぶん、ＮＯＶＡはどうなっているかわかりません。
少なくとも、ブランチレッスンは、ありません。

なので、早く消化して下さい。