星の数ほど嘘をつき 雨の粒ほど涙を流し それでも人は歩き出す

引っ越しのご連絡

突然ですが、プロバイダの変更に伴い
下記アドレスに一時的に移動します。
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長らくのご愛用ありがとうございました。
これからもよろしくお願いします。

あの日

昨秋、仕事で仙台に行った際に、レンタカーを借りて宮城県の被災地を見て回りました。

あの日から2年半経って、すっかり報道されることも減った、あの地はどうなっているのか。

物見遊山ではないと自分に言い聞かせて。

雨の高速道路を飛ばして、登米から東に山を越えて、まず入った先は志津川、南三陸町。

雨が降っているせいか視界は悪く、プレハブコンビニを過ぎて海が見えてくると

その海は鉛色で、直接見ていない「海が膨れ上がって襲ってくる姿」が頭をよぎって、なんだか恐ろしいものに感じました。

道なりに北上。

波の遡上高を示す看板が想像を絶する高さに掲げられている箇所を過ぎ

自らも震災被害を受けながら、住人の避難所として、震災後数か月の生活の拠点として活躍したホテルを過ぎ、車は再び海面の高さまで下りていきます。

一面の荒れ地。

破損した水門。

取り壊されずに残っている典礼会館。

再建された水産加工会社まで行ってから折り返しました。

地盤沈下と雨で泥濘となった道路。荒れ地。

防波堤の壊れた所から陸に食い込んだままの海。

やがて、あまりにも有名なあの建物の骨組みが見えてきました。

体調不良

目眩と言うか身体のふらつきが治らない。
起き上がった時、歩き出した時、歩いている時、身体が真っ直ぐにならなくて傾く。
脳神経外科でMRIを撮ったが脳の異常はないらしい。
何ヵ月も忙しくて私生活でも色々あって疲れているんだろうか？
週明けからまた忙しくなるけど、ふらつきが続くなら心療内科に行ってみようかな…

防犯のジレンマ

最近海が近い市街地を歩くと、ついつい「今津波が来たら何処に逃げようか」と考えて、周囲を確認する癖がついた。

そこで分かったこと。
市街地のマンションは、意外なことに駆け込みの避難場所にならない。
なぜなら大抵のマンションは玄関＝オートロック、非常階段＝施錠となっているから。

住人の誰かが開放してくれない限り、ガラスを叩き割ったり柵を乗り越える体力が無いお年寄りや女子には咄嗟の避難場所にならないかも…と感じた。

震災時、テレビ取材スタッフ(レポーター＋カメラ)がタクシー運転手と津波が迫る市街地を逃げ回り、最後はマンション住人の呼び掛けで他の避難者と共に開放された非常階段を登って難を逃れる映像を見た方もあるだろう。
もしあそこで施錠されていたら(オートロックは停電で動かない)皆水に飲まれていただろう。

海が近い地域では、万が一の避難場所として高層マンション を組み込んだ防災計画が必用ではないかと感じました。

リスク対策

仕事柄、システム開発プロジェクトのリスク検討や品質保証計画などを行う事が多い。
このリスク検討がちょっと曲者。
起こり得る問題の可能性とその影響、対応に必要なコストや時間を想定する。
既にトラブルが発生しているなら、そのトラブル自体への対策と共に、「もしこれからこういう事態になったら」「さらにこんな事態になったら」「対策が有効でなかったら」「そのまた対策も有効でなかったら」など色々考えて、事情が許す限りそれに対する手を幾つも考えて実施する。
もし想定した事態が発生しなければ、悪い言い方をすると「準備したことは無駄」「コストの無駄使い」となる。
しかし、最悪の事態になる事と比べたら遥かにまし。無駄になってよかった。と言う考えもある。

つい最近まで日経の業界向けサイトでは、時々上記と反対の記事が出ていた。曰く「テストファースト」とか「起こりえない可能性のテストは簡略化する」「正常の処理のみテストする」などなど。
それによって「無駄なコストを削減しよう」と言うものだった。

古いタイプの技術者である私には「そんなこといっても起こりえない事が起こるのが現実」「万が一の備えないと不安」としか思えなかった。

過去のトラブルを振り返ってみると「そんなことは想定してなかった」状況によるものが多い。

こう言ったポリシーを持った身からすると、今回の地震に伴う福島第一原子力発電所の事故に対する東京電力（および政府）の対応は歯がゆくてしょうがない。
どうも彼らの対応を見ると、「起こって欲しくない状況」から目を背けて、「上手く行ってくれたらよいな」と主観的な希望で物事を見ているように思える。
カサンドラと呼ばれている私みたいに「もし○○が駄目だったら」「さらにこんな事が起こっていたら」「○○も△△も効果がなかったら」を妄想して、並行して対策を考えると言う発想が欠けている。

日本人はもともと「悪い事態を考える事＝悪い自体が発生すると願っている＝許さない」気風があった。言霊とも言われているが、物事すべてに対して過剰な防護策を考える一方で、問題が発生した時の対応に頭が回らない。
今回の事故もそうだろう。
「もし、原発で事故が起こったら」を想定した対応策検討や法整備を試みようとすると『事故が起こる事を想定しているとはけしからん』と叫ぶ人たちがいるのも確か。万が一国が戦争に巻き込まれたときの有事立法の時もそうだった。

今回の事故の対応を見ていると、本当にとんでもないバースト（大トラブル）を引き起こしているにもかかわらず、プロジェクトが必死に隠そうとして傷口を広げてしまい、会社が傾きかねない自体を招いている構図が読み取れる。

ここ数週間の対応で、日本は技術力はあったが、リスクマネジメント、企業のあり方、さらに国家としてマネジメント能力が著しく欠けている事を世界中にさらけ出してしまった。
これは産業の輸出にとどまらず、非常任理事国狙いにも大きな影を起こすだろう。返す返す残念だ。