Football Convocation

久しぶりのコラム・・・

はじめに

最近では守備が発達しゴールが極端に入りにくくなっているサッカーであるが、なんやかんやいってもサッカーは点を取るスポーツである。当たり前であるが、相手ゴールに最も近くに位置するのが、フォワード。いくら守備をしなくても、運動量が少なくても、パスをしなくてもフォワードの仕事は点をとれば全てが解決するポジションなのだ。そこで久しぶりに書くコラムはこのオフのマーケットで一番注目されるポジションフォワードについて述べたいと思う。

フォワードとは？

フォワードとはいっても紐解いてみると、ファーストトップとセカンドトップ、そしてウィングというように分けられる。一般的にストライカーと呼ばれるのはファーストトップのプレーヤーは圧倒的に多い。
ただ、この頃は純粋な点取り屋がビッククラブに存在しなくなっているということに皆さんお気づきになっているのではないか。ただ、いつの時代でもフォワードに求めることは、どんな泥臭いプレーでも点が取れることが変わりない。

近代サッカーに求められる点取り屋

近代サッカーはワンタッチ、ツータッチで球をさばける頭の柔らかさとテクニックが必須である。
次に、近代サッカーはサイド攻撃が４０％を占めている。フィジカルの強いこと、つまりヘディングが大事になってくる。そして、エリア内での球際の強さ。この３点が重要になってくるのではないか。

最後に

守備の技術が向上し、中盤がコンパクトになり、ボール際が俄然厳しくなりつつある近代サッカー。
前章に述べたことが全て当てはまるようなプレーヤーはサッカー史に鮮明に爪あとを残すだろう。
しかし、人材の宝庫の現在のブラジル代表はソビス、ラブ、フレッジ、オリベイラ。また、アルゼンチン代表はメッシ、アグエロ、パラシオ、テベスなどを見ると決して体格恵まれているわけではない。ということは、ブラジルやアルゼンチンまではいかなくても、日本も１７０センチ前後でも可能性を持ったプレーヤーは多くいるはず、その才能を指導者は見抜いていかなければならないのではないか。

Ｃｒｕｙｆｆ大先生のお言葉

私がクライフと人物を知ったのはサッカー練習で好んでクライフターンを使用していたため、クライフってなんだろうと思って調べたときなのである。

クライフと聞かれてまず思いつくのはバルサのドリームチームを作り上げた監督、そしてトータルフットボールの申し子であるということだろう。1973年から78年まで選手として、88年から96年までは監督として活躍し、96年に解任された後でもバルセロナに住み続け、現在でもバルサに対し、大きな影響力を持つフライングダッチマンの最近の言論についてほんの少し紹介したいと思う。

「サッカーの世界にはサイクルがあり、それは多くても3、4年。バルセロナも何も無いところからチームを作り上げて4年が経ち、今季の結果にかかわらず次に向かう方向を決める時が来た」とサイクルの終わりを告げたクライフ。翌日にエトーが監督やロナウジーニョに対する不満を爆発させたため、このサイクル終焉論は現実味をもって語られるようになる。

さすが、クライフ大先生！奥が深いお言葉です。最近のバルサを見ていると、マンネリ化まではいってないけど、新鮮味がないように感じられる。ちなみに私はシーズン当初からバルサの意外な盲点はヘンク・テンカーテをアヤックスに譲り渡したことではないかと思っていた。ライカールトの采配も不可解なものが多くなり、チームは新聞ほど大きく作り上げられたものではないが、少なからず火種はある。（これをいったらどのチームにも当てはまるでしょうが。）昨シーズンまでは時には嫌われ役としてテンカーテが火種を踏み潰す役割を担っていた。それが、ニースケンスにできるであろうか。私はそんなことはとても出来ない人のように見えて仕方がない。果たしてエトーとメッシが戻って来たバルサはどう変わるだろうか？シーズンの終盤戦が楽しみだ。

ところが26日に「もし私が選手だとしたら、サイクルの終わりを迎えたと言う人々に反抗するだろう」という文章が掲載される。

まあ、クライフ大先生らしいですね。ちなみにラポルタ会長はクライフの顧問弁護士であり、ゴルフ仲間でもある。ライカールトを会長に推薦したことはみなさんもご存知であろう。

フットボールに何が起こったのか？

バレンシアにまた負傷者　レゲイロが靭帯断裂で全治７カ月
フェイエノールトのサポーターが暴動　チームも０−３の敗北＝ＵＥＦＡ杯
アヤックスのペレス、暴言で５試合の出場停止か

今年はワールドカップイヤーのため、休養が十分にとれないで、シーズンに入ってしまい低調なプレイをしてしまうプレーヤ異常に多い。身体的な疲れだけでなく、精神的な疲れをとる時間がなかったわけだ。

ビッククラブでは週に２試合をこなすのは当たり前になっている。選手はいったい何時休んでいるのだろうか？こんな過密日程で靭帯や筋肉を痛めないことが不思議である・・・

最近頻発しているのは、ひざの怪我である。ひざの怪我は芝生が悪かったり、スパイクが原因、または、偶発的なのだと考えられることもある。しかし、私が思うには一番の要因は試合数の増加に伴う、慢性的な疲労が抜けきらないことだと思うのだ。

そこで、欧州と南米の選手に対する考え方を考えてみたい。
ヨーロッパでは怪我をした選手の代わりに新たな選手を獲得するのが、いまやスタンダードになっている。一方、南米では使い捨てではなく、怪我をした選手のためクラブが設備をきちんと整え、優れた専門家がメディカルケアをきちんとなしている。ブラジル人プレーヤーなどが大怪我をしてから、母国に帰るわけは、きちんとした設備が整っているからである。

フットボールというのは怪我が付き物のスポーツであるのは間違いないが、防げる怪我は多くあるはず、筋肉系のトラブルは筋肉に疲労が溜まっているのが大きな原因であるが、一方ではトレーニングによって筋肉のバランスがくずれるといったこともあるはずなのだ！怪我を防ぐためにはメディカルの充実かかせないものではないか。リヴァプールにしても、バレンシアにしても、ミランにしても同情の余地があるが、これほど怪我人がでるのは何か原因があるのではないか？ワールドカップの疲労は予想以上に深刻なものである。

フットボールがビジネス化された９０年代から、試合数が格段に増えた。それによって、ビッククラブと資金力で劣るクラブとの差が大きく開いた。ビジネス化されることによって私たちはスカパーやＷＯＷＯＷで海外フットボールを見れるようになった訳だが、チケットが莫大に高くなり、購入できなくなったファン（特に古来からクラブを支えてきた労働者階級）が多くなった。このことがファン離れを呼び、一部の大富豪の私物化されている。こんな現状は私に受け入れがたくなってきている。もともとはフットボールとはイングランドの遊びから世界中に広まり、今ではどの国でも愛されるスポーツとなった。そして、フットボールを娯楽として成り立たせたのはサポーターであり、その町の市民であるのだ！！

　?H1>こんなサッカーに誰がした？

これは久々にあたりのコラムだなあ！

アストンビラの逆襲！　ＮＦＬオーナーが買収

プレミアリーグの古豪アストンビラがＮＦＬブラウンズのオーナーである米国人実業家ランディ・ラーナー氏（４４）に売却されることが決まった。ロシア人実業家アブラモビッチ氏の下でトップクラブへ生まれ変わったチェルシーの再現はあるのか。サッカーの母国イングランドのクラブが外国資本と結びついて変ぼうを遂げようとしている。

◇ファン歓迎！強い批判なし−−背景に会長の異常緊縮財政

◇結果こそすべて

　ラーナー氏が５６・８５％のクラブ株購入に用意したのは６２６０万ポンド（約１３８億円）。近日中に手続きが正式に完了すれば、さらに５０００万ポンド（約１１０億円）の補強資金を投じてクラブ強化に乗り出す方針という。

　金にものを言わせる外国人オーナーはサッカーの母国であり、紳士の国でもあるイングランドでは敬遠されそうなものだが、実情は違う。ラーナー氏自身は「（経営の）プロに口を挟まない。重圧を掛ければ最高のものは得られない」とファン感情に配慮するが、試合会場で感想を求められたファンは「それでチームが強くなるなら大歓迎だよ」と声をそろえた。個人資産１３億ドル（約１５００億円）の新オーナーへ期待は高まっている。

　０３年にロシアの石油王アブラモビッチ氏がチェルシーを買収し、２００億円を超える資金で選手をかき集めた際は「これではチェルシーではなく“チェルスキー”だ」などとファンからも陰口をたたかれた。０５年にＮＦＬバッカニアーズのオーナーであるグレイザー氏がマンチェスター・ユナイテッドを買収した際はファンのデモや観戦ボイコットなど強い反発があった。ところが今回は目立った反対運動や批判はない。背景には買収劇でトップから退くエリス会長の不人気ぶりがある。

　欧州チャンピオンズ杯を制した８２年以降、クラブ経営を指揮してきた同会長だが、近年は消極的な姿勢が目立ち、チームも昨季は２部降格が危ぶまれた末の１６位。７月には選手側がクラブ首脳に対する抗議の声明文を公表する騒動があった。補強費はもちろん練習場に水をまくわずか３００ポンド（約６万６０００円）の費用や移動中のスタッフが空港で飲むコーヒー代まで削る異常な緊縮財政に「大志があるなら会長が行動で示すべき」と不満をぶちまけ「内乱」と報じられた。買収が歓迎されるのも当然だった。

　イングランドにおけるサッカーは国技には違いないが、聖域ではない。９１年の株式上場で競技場建設資金を調達するなど積極的なクラブ経営で強豪として復活したマンチェスターＵ。米国人の強引な買収劇は上場廃止によるクラブの私有化という結末をたどり、買収資金の返済が入場券値上げや補強費削減を呼んだだけにファンの反発も当然だった。一方で今年１月にポーツマスを買収したロシア系フランス人ガイダマック氏は積極補強で２部降格を免れ、ファンからも評価されている。

◇金満リーグに冷めぬ投資熱−−日本人オーナー誕生近い！？

◇外資５クラブ目

　人件費の高騰で難しいクラブ経営を迫られる中“母国”の名門と言えども伝統だけでは勝てない。ピッチ内を見ても昨季のアーセナルは英国人選手の故障が続き、オール外国人で欧州ＣＬ決勝まで上り詰めた。それでも勝てばファンは喜ぶ。ピッチ外の存在にすぎないオーナーが外国人だったところで結果を残せば誰も気にしないのが現状だ。

　外国人が経営を支配するクラブは他にエジプト人実業家アルファイド氏のフルハムがあり、アストンビラで５クラブ目。地元紙では米国企業などがさらにニューカッスルやウェストハム買収に意欲的と伝えられている。世界で最も放送権が高く売れ、世界クラブ番付の上位２０チームに８チームを送り込む金満リーグへの投資熱は衰えそうにない。それを強化に利用するクラブも続くはず。そのうち日本人オーナーが率いるプレミアクラブが誕生するかもしれない。

■メモ
▽アストンビラ　１８７４年創立。本拠地バーミンガム。ホームスタジアムはビラパーク（４万２５８４人収容）。リーグ優勝７回。Ｗ杯ドイツ大会に出場したスウェーデン代表ＤＦメルベリらが在籍。マーティン・オニール監督が指揮する。

◇０４年はタイ政府が動くも、リバプール株取得できず

◇合意寸前から一転…公的資金投入に国民不信感

　プレミアクラブの買収では、０４年にタイ政府がリバプール株取得に乗り出したことがある。当時のタクシン首相が主導権を握り、一時は株式３０％に対して６０００万ポンド（約１３２億円）に上る資金を用意して合意寸前まで話を進めた。もっとも当初は首相の私費で補うと思われていた買収資金の大半が公的資金でまかなわれることが明らかになって国民の間で波紋を呼んだ。政府は宝くじを発行して資金を捻出する案を打ち出し、首相は「スポーツ振興に役立つ」とサッカー選手養成所のタイ設立やアジアでのグッズ販売権独占取得などを目玉に挙げたが、最終的に合意に至らなかった。

　またフランスでは日本のＩＴ企業インデックス社が０４年から２部グルノーブルの経営に参画。現在では株式９６％を保有する。ＦＷ大黒を獲得するなど日本とのつながりを生かしながら、一方では市が出資する新スタジアム建設も進行。地域に根付いたクラブ運営を目指している。しかし、欧州では外国人による買収自体が珍しく、イタリアでは昨年ハンガリー企業がラツィオ買収に動いていたが、実現しなかった。

現在サッカー界はお金と切っても切れない関係になっている。ビッククラブはスタジアムのキャパを大きくしたり、新しい資本を入れたりしないと選手も買えない状態になっている。このコラムは私にとってあたりでしたね！

日本らしいサッカーとは？

戦術とは選手が表現するものであり、戦略は監督が考えるものだ。

ジーコジャパンで多かった話はシステム論争３−５−２がいいのか？４−４−２がいいのか？

日本人はとにかく数字がすきな人種であると思うのだが、どちらが守備的で攻撃的なのかと騒ぎすぎであった。
システム論ではなく選手をみてほしいのだが、残念ながら日本サッカーは歴史が浅く日々選手が厳しい目にさらされてないのが現実である。

すぐ活躍するとちやほやされ、だめになるとポイ捨てとなる。

ジーコジャパンが残したものとは？

ジーコジャパンは序列がありすぎて、試合にでていない選手や活躍していないでも平気で召集した。

ＤＦに背が高い選手がいないだったら中沢だけでなく、闘莉王や土屋、松田など競り合いに強い選手を召集をなぜ召集しなかったか？

ジーコの自由はある段階までは決め事をし、その後は選手の選択に任せるというものだった。ただ、日本にはアイディアにながる経験値の差が微妙に選手の間でずれが見られたのではないだろうか。

そして、ジーコが残したかったものは組織とは個人技があってこそだというブラジル代表の考えではないだろうか？

日本の身体的長所とは？

背の高さはどうすることもできない。ただ背が高ければヘディングが強いという考えは間違いだ！
クラウチをみてほしい彼は駆け引きは苦手で、ポストワークに安定性が全くない。ただ、ピンポイントでボールがあがれば間違いなく得点につながるのだ・・・・

それから、日本にはアフリカのように身体的な特徴はない

日本が世界に誇れるものそれはアジリティである。中田氏がかつて言ってたのは敏捷性が高いということである。海外の選手は体が大きい分細かい動きには弱いのである。

アルゼンチンをみてほしい、アイマール、テベス、メッシ、サビオラ、そして、マラドーナやゾーラなどの動きをみてほしい彼らは小さいながらも巨人に勇敢に戦っているのある。

そして、海外のメディアからよく言われているのがテクニックは十分備わっているということである。では、なぜそれを活かせないんであろう？

オシムが言う日本らしいサッカーとは？

アジリティやテクニックを活かすためには何が必要なんだろう？

ここで上げるポイントはスピードである。スピードと聞いてみなさんが思い浮かべるのはランニングスピードであろう。しかし、ここで上げるのはスピードはスピードでもシンキングスピードつまり、ボールをもってから考える時間である。この時間を短縮するためには周りのサポートが大事になってくる。

それがオシムがジェフでやっていたことは走るサッカーである。現在のサッカーはプレッシングが技術が進歩し、守備力は著しく向上した。

それを掻い潜るには、ドリブルではなく、すばやくパスコースをつくることが大事になってくるのだ。ドリブルをなめているのではない。一人抜いても、二人目がくるので一昔前のドリブルで５人なんて現在みれたら奇跡みたいなものだ。

シンキングスピードを向上するためには疲れても動ける体力と選択肢を増やす経験である。
オシムジャパンにはシンキングスピードに注目！

海外の人が指摘する日本人のメンタルの弱さ

かつて鹿島所属した元ブラジル代表ジョルジーニョは日本人にかけているのは『最後まで自分信じること』『最後まで走り続けること』『集中力を切らさない』ことだというのだ。

Ｗ杯で日本は一丸になって対等に叫びあい、互いを助け合って限界にまで戦い抜いたのかは疑問だ。
勝つという目的意識の欠如していたのではないだろうかと。

ようはジョルジーニョが言いたいことは日本人には技術もあり、規律もある。しかし、メンタルの強さがないのである。日本は実力主義ではなく序列主義である。まさにジーコジャパンがそうだったのではないか！

Ｊリーグをみる方々には厳しい目をもって選手をみてほしい。厳しい環境を作れば、逆境に負けないメンタルの強いハングリー精神にあふれたサッカープレーヤーが生まれてくるのではずだ。

Ｊリーグの発展こそ日本代表の強化につながる

日本にはいつまでも企業スポーツの域を抜け出せず、スポーツ文化が根付いていないのではないか？
野球にしても企業スポーツで、ラクビーやバスケット、バレーなんてもってのほかである。

Ｊリーグも開幕当初は企業があってからこそ成り立ち、横浜フリューゲルスが消滅、ベルマーレ平塚の衰退という苦い思い出、現在も企業のバックアップがなければ成り立たないのが現状である。

幸いにも、Ｊリーグには百年構想がある。まず地域に種をまき、地域密着型にするというコンセプトを打ち出していることが救いだと思う。いつまでも企業に甘えてはいけない！

日本のサッカーの課題は企業スポーツを抜け出すことが鍵だろう。

そのためにはサポーターが地域のチームを支えていかなければならないのである。

日本サッカーを成長するためにはＪリーグの発展が不可欠。海外リーグと日本の違いを見つめ、厳しい目で今後の日本サッカーを見ていくのが私たちの宿命ではないだろうか・・・