|
引き続き,日本スポーツマネジメント学会の第2日目の模様をご紹介します。 第2日目の1月31日は午後から私も研究報告を行いました。 タイトルは「産学官連携によるスポーツマネジメントの実践」です。 経済産業省とサンフレッチェ広島とのコラボレーションによる「社会人基礎力」を身に付けてもらうという実践例の紹介です。 スポーツマネジメントには人材が重要であり,社会人基礎力=マネジメント能力とみなして,興動館プロジェクトFLPの学生たちに能力を備えてもらおうとしているわけです。 まずはじめに早稲田大学東伏見キャンパスを訪れたのですが,さすが私学だけあって,講義棟の1階にはセブンイレブンやマクドナルド,コープ東京などがテナントとして入っていました。 午後のシンポジウムで後ろの方に座っていると,パネリストのはずの「サンプラザ中野くん」がお隣に座っているじゃないですか! ちょっと動向を隠れてみていると,サングラスから別のサングラスへとかけかえていらっしゃいました。 サンプラザ中野くんも「eスポーツ」という新たな分野を担う企業の会長さんだったのです。 その後,千葉ロッテの原田氏,ジェフユナイテッドの押鐘氏,IOCの平野氏などのシンポジウムを聴講しました。 そのなかで,広島の「Tops」というスポーツ組織が話題として登場しました。 やはり,広島はスポーツに恵まれた環境なのです。 もしかして,「あるのが当たり前」と思ってしまってプロスポーツ自体を軽視している状況になっているのかもしれません。 スポーツは立派なビジネスであり,商品やサービスを提供するのではなく,感動を与えるエンターテイメントであるということを深く確信しました。 スポーツを応援することで街が元気になる,というテーマは,やはりこれからの課題になりそうです。
|
過去の投稿日別表示
[ リスト | 詳細 ]
全1ページ
[1]
全1ページ
[1]



