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【B・一人数役】



ビジネスにおいて、もはや一人二役以上が求められると以前から考え、コンサルティング時には強みを複数持つこと。をクライアント社員に対して、推進してきました。


 


年齢、性別、役職は関係ありません。必要なのは現時点での強みであり、スキルです。


 


この事について話しをする時には、サッカーを例に出します。11人の選手たちは、攻撃だけでもダメ、守備だけでもダメ、両方できてこそ存在価値が高まります。ただし、攻撃だけでも良い場合があります。それは、圧倒的な強みであり、スキルである事が条件となります。


 


しかし、「圧倒的」な強み、スキルを有する事は困難である事をご理解ください。


 


となれば、ご自身で努力し、強みアップ、スキルアップをしなくてはなりません。過去の経験だけではダメ、その経験を現在に適合させ、更なる強み、スキルを生みださなくてはなりません。


 


ここに、労力(コスト&時間を含む)を費やす事が大切で、惜しんではいけません。


 


本日は、8月最後の日ですが、8TFMarketingのビジネスブログ初更新日でもあります。先に、記載した「ここに」対して、労力を費やしていたという事で、自身を納得させています。


 


「一人複数役」を実現させる為に、何をすべきか?そして、何を優先させるべきか?いろいろと考えさせられた良き一ヶ月でした。


 



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