シュガーリップ

2010年5月「叱って感謝される人、逆切れされる人」出版されます。

田北 百樹子です。

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今朝、何気なく読売新聞を読みながら、「本 よみうり堂」を見ると

「問題社員 ルール明文化で対処」という見出し。

「え〜っ」と思って読むと「ビジネス5分道場」で「さおだけや」で有名な
公認会計士の山田 真哉さんが書評を書いてくださっていました。

新聞で紹介される書籍にものすごい憧れをいだいていたので、まさか自分の書いた本が紹介されるとは。

嬉しい〜。[m:49]。眠気も一気にふっとびました。

さあ、6月には再び新刊が出版される予定なので頑張るぞ〜。

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PHP研究所より新書「問題社員の取扱説明書」が出版されることになりました。

思えば、シュガー社員に始まり職場で問題や周りとの軋轢を起こす社員を深く分析、観察することにより
彼ら、彼女らがなぜそのような行動を起こしてしまうのか、その「思い」を表現できた一冊です。

問題行動の原点を探ることで対処法が見えてきます。

そして問題社員と向き合うことで、自身も成長することができます。

問題社員は解雇すればいいだろうと思う方もいらっしゃるでしょう。しかし、解雇だけで幕引きできるのならマネジメントは必要ないのです。

問題社員が現れたということは自分のマネジメント能力を開花させるチャンスと捉え、上手に問題行動を
制御してください。

アマゾンで予約開始さました。
こちらからどうぞ。



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平成21年3月26日 ブックマン社より「ブラック企業とシュガー社員」が出版されます。

「ブラック会社」とは、「優良企業」の反対の意味。経営基盤が不安定で仕事が過酷、サービス残業は当たり前、人間関係はグチャグチャ、社長はワンマン、上司は無責任、現場監督は無能、職場いじめが横行してメンヘル患者が出る。それでいて給料は安い、などの特徴を併せ持っています。


「シュガー社員」とは私の造語で過保護に育てられ自立心に乏しい若手社員をこう呼んでいます。
第1作目「シュガー社員が会社を溶かす」<ブックマン社平成19年11月出版>はあらゆるメディアに取り上げられその言葉が人事担当者の間では定着したように思えます。

2作目の「シュガー社員から会社を守れ」<PHP研究所平成20年10月>ではシュガー社員を入社前に見抜く方法やシュガー社員スィッチを押さないようにするための育成術とシュガー社員に変身してしまった場合の具体的な対処法を盛り込み、私の中ではほぼシュガー社員に関しては燃え尽きた感が強かったのです。

ところが依然としてシュガー社員に悩まされている方々から「シュガー社員の見抜方や問題をおこした場合の対処法はわかったのだが、シュガー社員を戦力にすることはできないのか」といったお問い合わせを
多々頂戴していくうちにシュガー社員を戦力化できる、できないには企業の体質にも関係があるのではないかと思うようになったのです。

例えば新入社員が入社まもなく退職するケースが相次いだ場合、
「シュガー社員だからだ。」で終わらせてしまっていないかということです。
確かにこらえ性のない若者は増えていますが、そうであればその特性を理解し
定着力を高める努力を企業も行わなければならないのです。

「これは企業として当たり前のこと」が若手社員に受け入れられなければ
即「あの会社はブラック」と噂を流されてしまうご時勢です。

社員が自分の会社を「ブラック」と認定して、会社のための戦力に
なってくれるでしょうか。

確かにシュガー社員はやっかいな存在ですが、それはシュガー社員だけの問題でしょうか?

あなたの企業のブラック度を検証してみませんか?

予約はこちらから

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シュガー社員第二弾がPHP研究所より出版されることになりました。

今回のテーマ
1.履歴書、職務経歴書、採用面接でシュガー社員を見抜く
2.採用後シュガー社員に変身させないマネジメント
3.真性シュガー社員への対処法

優秀な人材を獲得する方法は書いていませんが「優秀に見えるけど実は
シュガー社員かも」という見抜き方は満載しました。

是非、人事労務管理にお役立て下さい。

価格は税込840円

書店には10月20日頃から並ぶ予定です。

アマゾンで予約受付中。
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皆様、こんにちは。

平成19年11月に出版されました「シュガー社員が会社を溶かす」著者の田北 百樹子です。

本が出版されてから瞬く間に大反響となり職場でシュガー社員に困惑されている方が本当にたくさん

いらっしゃるんだなぁと改めて実感いたしました。

ブログではシュガー社員の現状や対処法など綴って行きます。

どうぞよろしくお願いいたします。

事務所のホームページはこちら。
www.sr-takita.com

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