こんにちは、ゲストさん
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ひさしぶりのこのシリーズ（←コレを書いたのも久しぶり
韓非子を買ってみたので書いてみる。
そうそう、武経七書のうち、三略以外読み終えました☆万歳！
で、本題。
意味的には
「どんなに恨んでる相手でも、親しい身内でも、能力があれば平等に推挙すべし。」
って意味。
いやまぁ、もっともなことを書いてるわけですよ、はい。
「わかってるよ、そんなの」
って感じですよね。
でも、あえてコレを選んだ。
と、いうのも、わかっていてもできないことだから。
やっぱり人ってのは、恨んでる相手を陥れようとしたり、色々と抑制したくなるもの。
自分もそういうことをしたことがあったから、やっぱりこの言葉は身に沁みた。
組織を良くしていくには、私利私欲の人事ではいけないのですね。
あ、ちょっと話が飛ぶけど
韓非子はマジでオススメです！
たしかに孫子もいいけれど、韓非子のほうがなんか身に沁みてくる感じがする！
わかりやすく説明できただろうか・・・
では、これにて。
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ひさしぶりの兵法シリーズ。
今日は六韜（りくとう）から。
面白いのがあったので、ぜひみんなに見てほしい。
項目は「六韜 文韜の巻 第六 六守編」。
ざっくり説明すると、これは人物を見分ける方法が書いてある。
文という王が太公望に尋ねた。
〜中略〜
文王「優秀な部下とはどのようなものか？」
太公望「仁・義・忠・信・勇・謀の六つを持った人物です。」
文王「それはどのように見分ければいいのか？」
太公望「大金を与えてみて、偉そうにしないかどうか。これは仁を確かめます。高い地位につけても、人を見下さないか。これは義を確かめます。重い責任を与えてみて、それをやり遂げるかどうか。これは忠を確かめます。仕えさせてみて、隠し立てをしないかどうか。これは信を確かめます。危険な目に遭わせてみて、しり込みをしないかどうか。これは勇を確かめます。問題を処理させてみて、投げ出さないかどうか。これは謀を確かめます。」
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みなさん、どうでしょう？
自分は半分くらいしか当てはまらなかった・・・
まぁ、これで自分の治すべきところがわかるはず。
あと、将来、働く上で使える。
あと、六韜のはじめのほうを読んで思ったこと。
非常にわかりやすい。
会話形式だから、ってのもあるけど、見てて面白い。
人事とかいい感じできるようになるのではないかと思われる。
まぁ、今回はこんな感じで〜
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久しぶりに書く気になったこの兵法シリーズ。
今日は「尉繚子（うつりょうし）」から第七「十二陵篇」の一です。
「勝つための十二の法則」と銘打ってあります。
その十二個を挙げます。
一、威信を保つ
二、恩恵を施す
三、機略をめぐらす・・・・・状況の変化に対応する。
四、適切な作戦指導・・・・・士気を把握。
五、攻撃をかける・・・・・敵の意表を突く
六、守りを固める・・・・・敵にこちらの意図を知られてはならない。
七、過失を犯さない
八、苦境に追い込まれない・・・・・事前に綿密な作戦を立てる
九、慎重に振舞う・・・・・些細なことにも注意を怠らない
十、智謀を発揮する
十一、弱点を取り除く
十二、民の心を掴む
だそうです。
・・・んまぁ、大体当たり前の事を書いているのです。
ただ、いざそのときになったら、気が回らなくなる。
ああ、ああ、やばいやばいよ。
書くことねぇ！！！！
あ、やばい、なんか泣けるんですけど。
・・・ま、いっか。
では
※参照「司馬法・尉繚子・李衛公問対」（守谷洋）
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このコーナー、久しぶりです。
ほんとに。
今日書くのは、有名な兵法書の「尉繚子」の「兵教上篇」に書いてある衝撃的な内容である。
それは、要するにこういう内容。
「訓練をサボったり、敵前逃亡したり、味方以上のダメージを相手に与えないで帰ってきたりしたヤツはぶっ殺せ。そして、そいつがいる伍（小隊のようなもの）の全員には連帯責任を負わせる。」
・・・悪の組織ですか、あんたは。
なんか戦隊モノの敵とかでよくあるパターンっぽいけど、実際、有名な兵法書にはこうかいてあります。
正直ビックリしたね。
だけどね。
要するにこれは
「まじめにやれ。死力を尽くせ。」
「背水の陣である」
ということ。裏を返せばそこまで大変なことではない。
さらに、その次の「兵教下篇」では
「死を覚悟すれば生き残る」
と、書いてある。
さらに、
「信賞必罰で臨め」とも書いてある。
要するに「悪い事したやつには大罰（殺すなりなんなり）を。いい事やがんばった人には山のように賞を与えなさい。」ということ。
実際、そこまでいうほど大それたことは言っていないのだ。
と、言うことは、かなり大切なことなのである。
そして、実際できていない人がいるからだ。（武田信玄が２回攻めて二回とも負けた村上義清が守る信濃砥石城を、武田家臣、真田幸隆は論功行賞でもめてる村上家臣に調略をかけ、数日で陥落させた。）
何事も基本的なところは大切なのである。
そして、しっかりしていないと敵に付け込まれるのだ。
みなさんも、人の上に立つときは、「言うこと聞かないやつはぶっ殺す」精神でやってみよう。
きっとみんな言うことを聞いてくれるはず。ただ、注意点としては「傲慢になってはいけない。」ということだけ。
兵法書「司馬法」には「徳を以って人を治めよ」と書いている。人徳は大切。そうすれば反感は買わない。
今回は上手く書けたような気がする。
みょーん
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最も良い戦い方は、敵の考えてることを不可能にすること、と孫子さん。
久しぶりだね、このコーナー。
毎回偉そうな事書いてるけどちゃんと伝えられてるのかな。
では本題。
要するに、敵の企みを、戦をするまえに潰せ、と言うことです。
孫子が何度も言っているように、戦わずして勝つ、精神ですね。
前も言ったように、戦えば人も金も物も減るでしょ？
だから、戦うまえに敵を降す。
方法は二つあるね。
一つは諜報！
世の中情報だよ。
ほら、前にも言ったように「敵を知り己を知れば百戦危うからず」ってヤツ。
敵をよく、じっくり調べる。
「少しでも付け込む隙は無いか」とか色々。
そして、自分の弱点や欠点を調べる。（詳しくは「敵を知り己を知れば百戦危うからず」を参照→http://blogs.yahoo.co.jp/yuuvsx/14040846.html）
とにかく、情報戦は大切。心理戦の次に大切。
もう一つは、無用な敵を作らないこと。
もしできそうなら第三者を使って緩和政策を採ること。
・・・まぁ、使えるものは使えってことだよ。
実際、平和でないときの友好関係なんて利害関係にすぎないよ。
平和な今の友好関係をたいせつにすべきだよ。
本物の友好関係が危機的状況には一番心強いからね。ただし破れたらちょっと大変かも。
友好関係、血縁関係の味方はよっぽどのことが無い限り裏切ったりしないだろう。（ただ、信長の武田攻めのときは別←身内に裏切られた武田勝頼クン）
さて、その友好関係以外の人はというと
味方にすること。悪くても無関係にすべし。
ま、とりあえず味方にしとけば相手はこちらを敵視しないしね。
「建て前」でも味方にしておこう。
一番容赦なく道具にできる。その人から反感を買われても他の人を使って緩和政策。ギリギリでも保つべし。
すこしでもこちら側に人を作っておけば敵対関係の人は孤立していくでしょ？
さて、ここまできたら、相手の友好関係（同盟関係）を破りましょう。
ひたすら讒言、讒言、讒言。
調略、調略、調略。（毛利元就や徳川家康は調略で勢力拡大しまくりました。）
そのときは「建て前」の仲間をつかったほうがいいかもね。そのほうが自分の指示であることがバレにくいだろうから。
そうやって、相手をどんどん孤立させていきましょう。
孤独って結構ストレスになるらしいからね。
あとは心理戦。
心理これ重要。
あー、まぁ、結構重要なこと言い忘れてたけど、自分が狙われてないかどうか調べる必要があるね。
そしたらまず自分が孤立しちゃうしね。
あああ・・・
なんかうまくまとめられなかった・・・
しかも、一回、書いてるときになんかしくじって全部文章消えちゃって、かなり萎え萎えな状況で書き直したからみてて面白くないかもね。
長文消えるとイラっとするよね。「なにこのやり場のない怒り」みたいな。
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