品質で勝負…ですな♪

あぁ、とうとう12月…。今年も残り僅かとなりましたねー。

決算処理が決着ついてちょっと腑抜けモードで仕事してるＺＢです。笑

さて、今回はちょっと明るい話。笑

お客の一人に「タオル工場」を経営してるおっちゃんがいます。

糸の状態から機械を通してバスタオルなんかを作るんですけどねー、

繊維業界(いわゆる｢いとへん｣)はリーマンショックなんかよりず～っと前から
不況に喘いでおられるわけです。
ユニク■が出た頃からかな…生産拠点が完全に原価の安い中国に移ってしまいました。

仕事は減るわ、値段は叩かれるわ…日本で工場構えてやってるおっちゃんには
非常に辛い時期が続いてきたわけですよ。
そこにサブプライムローン破綻がきっかけの｢百年に一度の不況｣が襲い掛かってきた…。

何とか踏ん張ったおっちゃんですが、首を吊るしかなくなる前に…
と、思い切って数ヶ月前に会社をたたみました。
(まだ完全に『廃業』ではなく、『休止状態』の段階でしたけどね。)

設備を売り払えばいくらかお金が残る。それで何とか老後を生き抜こうとしていたんです。

９月の…いつ頃だったかなぁ、中旬だったと思うけど、うちの事務所に挨拶に来てました。

そのおっちゃんがねー、先月、ふらりと事務所にやってきて、

｢１２月から会社を再開させることになりました♪｣

と報告してこられたんです。

｢えぇ？なんでそんな事に？｣

って聞いてみたらこんな話が聞けました。

製造原価の安さに釣られてお客は皆、海の向こうに獲られてしまった。

でも、最近になって元・お客からの注文が入ってくるようになった。

なんでも、向こうじゃ安くモノは作れても、品質の良い物はまだ不得手らしい。

安物タオルならいくらでも作れるが、高級ホテルに卸すバスタオル等の

「品質が命！」なモノはどうしても満足のいくレベルに達しないらしい。

数年、向こうの製造レベルが上がるのを待ったが、とうとう痺れを切らして日本製に戻す事にした。

…という経緯があって、おっちゃんの会社に客が戻ってきたそうな。

『んで、工場再開！と思ったら、数ヶ月の間、機械を動かしていなかったから部品が錆びたりしている
　のがあるので、今こうやって挨拶がてら部品を頼んで周っている』

との事でした。
(おかげで我が社の製品も買ってくれましたよ。笑)

社員も全員とは行かないけど呼び戻す事が出来て、
人数少ない分は新しい機械で効率を上げる…
というワケでこの復活を機に、機械も何台か新型に入れ替えたそうな。

12月初日の昨日、おっちゃんから電話があって、

『本当に工場が再開できるのか、ついさっきまで半信半疑だったけど、
　今、目の前で機械が動き出しましたわ～♪』

と嬉しそうに報告してきた。

元の３分の１の規模に縮小しての再開だけど、

一度は死んだ会社がこの不況下で息を吹き返した…

この会社が生き返った事で、

工場を貸している大家、
機械を販売・メンテナンスしてる会社、
消耗部品を供給してる色々な会社、
原材料の糸を供給してる繊維会社、
数人の元社員、

が、ちょっとずつハッピーになってるわけですよ。笑

これはこれでちょっと良い話だと思いません？

俺はこの復活話を聞いて励まされたなぁ。笑

で、この復活劇の立役者は誰かと考えてみたんですが…

経費削減の嵐の中でも、タオルの品質にこだわり続けたホテル(ユーザー)かな…と。笑

ユーザーが質にこだわっていたからこそ、日本に仕事が戻ったわけです。
ここが妥協していたら、この話はなかったかもしれませんねー。

市場が｢安さ最優先｣という今のトレンドから一歩抜け出せば、
デフレスパイラルも収まるんじゃないかと思うんですけどねー。

どうでしょう？
今の時代、｢節約｣も大事ですが、
何かひとつでも良いから「質にこだわり」を持って過ごしてみては？笑

俺？俺はねー、食物に関して美味しさ優先で頑張ってます。

｢量より質｣で生きてますよん。笑

あ、あと千円以下のジーンズは買わないようにしてます。苦笑