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【目次】
１．新たなビジョンの必要性
２．医療を取り巻く構造的な変化 ３．働き方実態調査の実施と活用 ４．新たなパラダイムと実現すべきビジョン ５．ビジョンの方向性と具体的方策 １ 能力と意欲を最大限発揮できるキャリアと働き方をフル・サポートする ① 個々の医療機関の人材・労務マネジメント体制の確立と支援等 ② 女性医師支援の重点的な強化 ③ 地域医療支援センター及び医療勤務環境改善支援センターの実効性の向上 ④医師の柔軟なキャリア選択と専門性の追求を両立できる研修の在り方 ⑤ 看護師のキャリアの複線化・多様化 ⑥ 医療・介護の潜在スキルのシェアリング促進 ２ 地域の主導により、医療・介護人材を育み、住民の生活を支える （１） 地域におけるリソース・マネジメント ① 都道府県による人的資源マネジメントの基盤づくり ② 都道府県における主体的な医師偏在是正の取組みの促進 ③ 外来医療の最適化に向けた枠組みの構築 ④ 都道府県における医療行政能力の強化 （２） 地域を支えるプライマリ・ケアの確立 ① 保健医療の基盤としてのプライマリ・ケアの確立 ② 地域包括ケアの基盤を支える人材養成と連携・統合 ③ 住民とともに地域の健康・まちづくりを支える医療・介護 ３ 高い生産性と付加価値をみ出す 高い生産性と付加価値をみ出す 高い生産性と付加価値をみ出す 高い生産性と付加価値をみ出す 高い生産性と付加価値をみ出す ① タスク・シフティング／タスクシェアリング ② 医科歯連携・予防の推進等 ③ 薬剤師の生産性と付加価値向上 ④ フィジシャン・アスタト（ PA ）の創設等 ⑤ テクノロジーの積極的活用・推進 ⑥ 保健医療・介護情報基盤の構築と活用 ⑦ 遠隔医療の推進等 ⑧ 「科学に裏付けられた介護」の具現化 介護」の具現化 ⑨ 介護保険内・外のサービス柔軟な組み合わせと価格の柔軟化の推進 ６．提言の実現に向けて |
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