![[11]](https://s.yimg.jp/i/jp/blog/p3/images/paging_for2.gif){kind=small}
|
ついにというか、とうとうというか、年下の知事の誕生です。 年齢は政治に関係ありませんが、なんか変な感じです。 さて、全国最年少知事と紙面は踊っていますが、要するに、県内に実力者がいなかったということです。 というか、橋本さんが突然止めたことが混乱の原因だと思いますけどね。 選挙戦は全く盛り上がりませんでした。 候補者の街頭演説は一度も聴かず、新聞・ＴＶでのコメントのみが判断材料ですし、４党相乗り（高知市長選も）と、選挙をせずとも同じ結果だと思います。 投票率が５０％を切ると言うことが、県民の期待感のなさを表しているのではと思ってしまいます。 まぁ、新知事には頑張って貰うしかないのです。 「地産地消の県」として、日本一を目指して欲しいものです。（単なる私の希望です。） 【尾��新知事】勝利を強い信任へ 2007年11月26日08時29分 四期十六年務めた橋本知事の後任を決める県知事選は、いずれも無所属新人四氏による争いの結果、財務省ＯＢの尾��正直氏が、他三氏に大差をつけ初当選した。 人口減少、産業停滞など厳しい状況に直面する本県は、四十歳という全国最年少知事に、県勢浮揚を託すことになった。しかし、選挙戦は盛り上がらず、投票率は４５・９２％と史上初めて５０％の大台を割り込んだ。 尾��新知事がまず取り組むべきは県民の視線を県政に引き付けることだ。心に響く言葉で語り、具体的な政策を提示する。そんな作業を通じて信任を高め、ポスト橋本県政を確立してもらいたい。 残念だったのは十六年ぶりのリーダー交代という大きな転換点だったにもかかわらず、それにふさわしい高揚感に欠けたことだ。尾��氏への四党相乗りは県民には分かりづらく争点をあいまいにした。四氏の知名度不足も響いた。いずれにせよ自治本来の姿とはいえず問題点を多角的に検証する必要がある。 低い投票率での当選は、尾��新知事への課題も提起する。 勝ったとはいえそれは他三候補との相対的な関係の結果であって、信任はまだ絶対的な強さの域には達していない。支持の強弱は、一期目の県政運営の在り方に直結する。重要施策の展開は無論のこと、四党が相乗りした県議会との関係においても困難な局面に陥った時は県民支持の強さが最後には物を言う。 まず求められるのは八十万県民のリーダーとしての顔をつくり上げることだ。 溝渕、中内、橋本と近年の知事名を並べると、個性は違っても時代精神を映した風姿や器量を備えていたことが分かる。尾��新知事にはすぐには難しいテーマかもしれないが、県民との不断の対話を通して独自の知事像を構築してもらいたい。 そのポイントになるのは言葉と実践ではないか。「宮崎県をどげんかせんといかん」という方言を使った東国原知事のメッセージは、官製談合事件で沈んだ県民の気持ちを鼓舞し再出発の号砲ともなった。選挙戦の尾��候補の訴えには抽象的な印象もあっただけに、県出身の若い知事ならではの発信力が問われる。 言葉の力強さを裏付けるのは政策の実行力だ。企業誘致・雇用対策、福祉・医療対策、少子高齢化対策、一次産業の振興と課題は山積しているが、行政職の経験も生かしながら果敢に取り組んでほしい。 |
- >
- Yahoo!サービス
- >
- Yahoo!ブログ
- >
- 練習用
コメント（4）
